本着既热情接待、使客人满意，又合理使用餐费的原则，特制定小灶餐费成本管理规定如下：
一、一级主管对外接待用餐标准及接待范围：
1.潘胜利：3000元/月，负责平度副市级以下所有市直部门领导及工作人员接待。
2.金山木：800元/月，负责技术改造和装备自动化业务接待。
3.潘广成：1000元/月，负责采供外协单位业务接待。
4.孙成勤：600元/月，负责科技局、质监局及其他部门科技方面的业务接待。
5.总经理参加上述范围接待也由上述人员承担。
二、小灶餐券领取及使用流程：
1.每月月初党政办公室根据标准提前发放当月用餐餐券，一级主管在登记表中签名领取。
2.收到接待任务时，由一级主管派专人将用餐人数及标准通知小灶，并将餐券送至小灶，小灶根据餐票数额进行准备。
3.餐券当月有效，过期作废，当月月末未用完的餐票，由党政办公室统一收回，严禁突击使用。
4.截止月末最后一天，考核审计室将餐券副券收回，进行成本核算，不得过月收取。
三、其他
1.总经理接待层次的领导和客人由党政办公室统一安排。
2.国、地税、银行领导及工作人员的接待由党政办公室统一安排。
3.生产、销售方面的接待，根据情况由党政办公室统一安排。
4.对志摩先生指导另作安排。
5.餐券中副券为餐厅存留，餐券（正券）由审计部门留底审计。餐券不能重复使用，餐厅要对收取的餐券进行保管，不能丢失。月底考核审计室进行审计、核对。
6.在接待客人过程中，要控制好酒水标准，数量不做要求，酒水费用单独计算。
7.各一级主管要根据企业工作需要，有计划、有重点地安排接待，要平衡使用，不要寅吃卯粮。
本规定自2011年8月1日执行。 |
