一、二级主管：

    自即日起，每两周书写一份帮包车间情况报告，在局域网上发布。报告要抓住要点，围绕技术、品质、经济、效率、装备、成本、班组建设、5S管理、精益生产、安全生产等方面研究帮包工作。各帮包人员要互相学习和借鉴，不断改善和提高车间整体水平。

    特此通知。