为了强化内部管理，发挥ERP对生产经营管理的作用，兹定于9月1日至6日对除八车间外的各车间进行一次产品零配件的“废品”及“降级品”的全面清理盘点。

   1、本次清理盘点由考核审计室牵头，成本核算室和生产计划部配合，企业管理部督查。

   2、重点对短线品种及ERP账面存量100件以内的品种零件进行实物清理、盘点、状态核实、处置。

   3、清理依据为成本核算室8月末ERP账面盘存。

   4、清理结果由考核审计室分别车间、品种统计，并按品质管理的相关规定提出处理意见，书面转企业管理部。

   5、企业管理部召集品质保证部、生产计划部、成本核算室、考核审计室研究后分别转相关部门实施处置。

   因此，要求各车间在8月28日前自行全部清理、入库现存的“废品”。请生产计划部给予督促检查。品质保证部将8月份的废品分别车间、品种处置情况，转企业管理部备案。

   再次强调，各车间执行每天清交废品的规定，月末不留存废品否则将按《计划检查操行细则》给予惩罚。