从本周开始，每周将一、二级主管的周工作小结及下周工作重点在公司局域网予以发布。希望各一、二、三级主管及时上网查看，取长补短，进一步研究自己的本职工作，在总结上周工作的基础上，抓住主要矛盾，对下周重点工作做好计划，并采取有效措施落实执行，以更好的促进工作高效运行。
职能项目少且属于软指标部门的一、二级主管要主动增加、完善、提升自己的工作项目。工作重点不是概念性的职能情况，而是职能范围内的具体工作项目，要有具体的完成时间和实际效果，并进行定性定量。
对于9月24日一、二级主管上交的周工作小结及下周工作重点，金山木、潘广成等主管能够抓住工作重点，并切实落实，完成了诸多重点工作，希望其他主管进行学习，加强交流，完善自己的周工作小结及下周工作重点。
特此通知。
附：9月24日一、二级主管周工作小结及下周工作重点
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