会议时间：2013年3月8日上午8:30—9:25
会议地点：三楼东会议室
会议主题：技术改造工作汇报和新车间处理
与会人员：金山木、崔京章、李坤良、徐文高
会议主持：孙佩璋
会议记录：王瑞花
主要内容：
首先，孙总听取了金山木副总经理对新车间目前状况的汇报，其次听取了装备自动化部崔京章经理对新车间生产线的组线方案的详细汇报，指出：金山木副总经理组线方案速度过慢，并作出如下决定和要求：
对外协作部划归技改领导小组统一管理。
针对目前趋势，无论装备自动化水平，还是技术改造工作进程，都与对外协作部有密切关系，因此，把对外协作部的相关调度工作划归技改小组，可外放的产品抓紧外放，结合技术改造工作同步进行。
一、对新车间有关情况：
1、新车间地面处理工作3月底完成。
2、新车间周边道路处理工作3月底处理完毕。
3、新车间东部建筑的房屋4月20日前完成。
期间要考虑东部小屋的面积、用途和造价；要考虑与生产关系密切的部门、人员都搬迁过去的安置方案；
二、生产线组建方面：
1、环节衔接上可考虑使用“行架机器人”。
2、新组建生产线数控车床使用台湾富裕的原装进口设备（可委托台湾三阳考察其工厂情况）。
3、要在3月底确定好组建方案并签订合同，争取2个月内完成生产线组装。
金山木副总经理要在3月9日前排出以上所有工作的工作方案，界定时间，及时完成，及时组建生产线。
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