公司各部（室）、车间、工段：
为了提高生产工作效率，增进沟通，现对有关会议时间和参会人员进行如下调整：
1、周六九点的生产调度会议，改为周六八点三十分；
2、周六十三点的周计划论证会，改为周六十点；营销策划部十点前为生产计划部提报周销售计划；
3、周六十三点的营销视频会议，时间不变，要求生产计划部、品质保证部、技术研发部三部门经理参加。
本次调整自2013年4月27日起执行，督察员负责监督、记录。
各类会议主持人及参会人员要提前准备会议材料，以最短的会议时间解决更多的重点问题，并形成会议纪要，局域网发布。有关部门要及时查阅，在规定时间完成属于本部门的工作内容。下次会议召开时，主持人要首先检查上次会议纪要的完成情况，未完成的部门要按制度规定追究责任。
参加会议的应为部门主要负责人，因出差或重大工作原因不能参会，要向会议主持人请假，并安排能解决问题的人员参加。
特此通知。 |
