工作督察通知

一二三级主管、各部门负责人：
   1、2013年11月1日，总经理召开会议提出的要求参会主管写出工作报告，要求于11月6日前提交。
   2、机构、人事调整后综合管理部跟上的工作职责制定，1个月内完成并提报总经理（12月2日前）。
   3、人力资源部提报的选拔后备干部计划及人员，12月底之前提报选拔计划和名单，潘广成、张海德提报培养人才长期工作规划。
   4、确认办公室行文下发，跟踪审计参与事项，查看审计书面记录。
   5、跟踪新领导所辖部门会议是否召开，是否有新的分工或者人员调整。

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