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优秀管理者的基本标准

发布时间:2014年5月03日 下午3:00

    优秀管理者要做到:

    胸怀全局,高瞻远嘱;通晓本职,精心策划;计划严细,布署督导;深入实际,调查落实;攻坚克难,勇于担当;善于协调,提升涵养;体现价值,努力向上;团结奋进,共创辉煌。

    胸怀全局,高瞻远嘱:要心胸宽广,从大局高度看问题;要做到登高望远,深谋远虑,在思想上、战略上起到统领作用。
    通晓本职,精心策划:要熟悉本部门及自己的本职工作及其作用,精通本职工作专业知识,能够融会贯通;要时刻做到精心谋划,用心管理。
    计划严细,布署督导:对于工作要严密规划,详细计划,力求精准;要认真部署,严格督导,有效管控,杜绝形式主义。
    深入实际,调查落实:要深入工作一线去调查研究,运用先进的管理方法,解决问题,杜绝官僚主义,有效提升团队执行力。
    攻坚克难,勇于担当:技术、业务工作中的难题要善于攻关并快速解决,要敢于直面困难,要勇于承担责任。
    善于协调,提升涵养:善协调方可成大器。要善于沟通与协调,与人为善;要取人之长,补己之短,努力学习,不断提升自身素养和水平。
    体现价值,努力向上:要在工作过程中发挥自身最大潜能,只有在现有平台体现价值,才有可能创造新的更高平台。要积极向上,保持正能量,不断向更高水平迈进。

    团结奋进,共创辉煌:要团结协作,发奋努力,形成强大凝聚力。不断进取,和谐共赢。

青岛德盛机械制造有限公司

 
二0一四年五月三日  

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