根据公司要求，各部、科室管理人员帮助车间进行“6S”现场大清扫，现将各部、科室人员分配如下：
1.一车间
GN生产线：由总务科负责清扫。
GY6生产线：由供链管理科、对外协作科负责清扫。
比亚乔生产线：由财务科、成本管理科、监察审计科负责清扫。
偏心轴生产线：由车队、物资采购科负责清扫。
整体曲轴生产线：由党政办、政企办负责清扫。
2.二车间
HAl生产线：由技术研发部负责清扫。
CG生产线：由装备和信息化管理部负责清扫。
园林机械生产线：由品质保证部负责清扫。
3.三车间
连杆、销子生产线：由营销策划部，人力资源部，生产计划部负责清扫。
要求 ：
1.清扫时间：2014年9月4日下午4点～4点40分。
2.各车间、生产线准备好清扫工具。
3.将设备底部、作业现场、各工具箱、货架，各墙角、死角的铁屑、木粉、油、水、杂物、砂轮沫等全部清扫到通道上。
4.统一清扫到通道上的杂物，由各车间、生产线负责清理。
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