会议时间：2012年5月28日上午9:00
会议地点：培训中心
与会人员：一、二级主管，各车间主任（主持工作副主任）、各部门负责人：陈守章、王吉龙、
侯维金、李秀芳、刘树滋、姜洪波、高平、纪妮妮、王峻、王晓义、孙燕鸣、修林勋、徐文高
主持人：孙佩璋
汇报人：金山木
记录人：李 彦
会议主题：2012年1-4月科技研发公司工作汇报
会议内容：
听取了金山木副总经理的汇报，孙总对相关工作提出要求：
一．整体曲轴铸造问题。要考察厂家实力包括材料分析设备，对铸造成本进行分析，要通过各种渠道了解其成本和利润。
二．浙江春风动力分体连杆问题。当前，虽然产品编制工艺已经完成，要进一步考察加工装备是否都能正常使用，要通过多种渠道了解同行这种产品的工艺，借鉴有益经验，少走弯路，确保分体连杆工艺正确无误。
三．美芝轴外圆粗糙度问题。要多管齐下，首先，营销策划部经理张海德要查阅以前的图纸，掌握、落实广州日立、大连三洋等提出的粗糙度技术要求是否真实，主动了解有关厂家的检测方法和手段，并进一步调查其使用的什么检测设备，是哪家的设备；其次，计量室主任孙燕鸣要尝试检测几套达到技术要求的轴，测定公司的设备性能是否能检测RZ0.4或RZ0.8值。如果能，怎样检测，若不能，联系技术监督部门或相关机构是否能检测；金副总继续联系测试北京设备，同时要跟踪考察国内外高端检测设备厂家，尤其是日本设备生产厂家。
四．CO2轴生产线问题。张海德负责跟踪落实CO2产量以及当前是否我司独家供货？李坤良负责根据量的情况进行生产线布局，以最快速度组线投入生产。
五．机械手问题。综合考虑倾向采取窦山设备和关节式机械手，马上制定方案，并进一步掌握其造价和成本；HA1线装备机械手要抓紧上；要进一步落实厂家关节式机械手的使用寿命保证。
六．热处理设备问题。
1.硬度计问题。要联系莱州维修厂家来公司进行检修。计量室要认真研究所有检测仪器的结构和原理，不能只具备检测能力而忽视对检测装备的研究能力，要善于学习，采取多种方式（例如解剖旧设备），请莱州维修厂家来公司指导。
2. 水淬连续炉问题。水淬连续炉必须上，要抓紧落实，联系厂家先试用。
3.高频设备能力问题。整体轴、偏心轴和个别曲柄需要用高频设备，先购买一台高频设备，用于整体曲轴；购买一套电源，改造使用我们自己的高频设备。放置地点由李坤良负责落实。
七．整体曲轴20万支能力扩充，暂不考虑。
八．其他技术工艺。要控制甲醇使用量。
各部门要有计划地“请进来”和“走出去”，要针对工作内容有计划地安排，包括培训，更好地达到目的。
潘广成副总经理负责进一步联系志摩先生来司指导，其指导的结果和检查意见，要书面报总经理，公司将安排专人跟踪、检查和考核。
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