会议时间：2012年12月1日下午3：30
会议地点：三楼东会议室
会议议题：第一批派驻人员工作报告会
与会人员：一、二级主管、刘各升、第一批派驻人员
主持人：孙佩璋
记录人：袁吉芳
会议内容：
孙总首先向第一批派驻人员表示了问候和感谢，公司在同行业中创造了奇迹，这与销售人员和后勤人员的支持是分不开的，特别是驻外人员在外面非常辛苦。各派驻人员按照华南、华东、华北片区的顺序进行了汇报。汇报中，各派住人员分析了目前的市场形势、主机厂情况，分享了自己的学习体会和存在的不足，利用自己在外面学到的经验和知识对公司提出了合理的建议。
听完汇报后孙总指出，大家报告的都很好，很细致也很到位，各个部门的领导要根据本部门职能结合他们提的建议，对号入座，提出改善方案，时间为一周，并报总经理审阅。孙总表示，派驻人员在外面十分不易，可能由于家里的一个小问题，就会给他们的工作进展造成很大的阻碍。所以要求品保部门、车间一定要严格按照工作流程和工艺、工装流程执行，明确工作职责。目前看来市场形势近期是没有好转，客户更是来之不易，而且我们面临若干的竞争对手，所以我们一定要继续打好品质牌和管理牌，产品品质一定要做到同行业第一。
最近，营销、外协出现账物不符，生产车间出现低级错误问题，这都是不负责任的做法，因此需要加强内部管理。将安排专人对召开的所有例会派进行监督，并督查会议执行情况，每查到一次将按规定进行处罚；对生产经营过程中总经理的指令、批示进行督查落实；一、二级主管，各部门负责人上交重点工作计划表，总经理批示后，根据批示意见进行督查。处罚不是目的，为的是更好地做好本职工作。12月份，由李淑华，对全厂资产进行大清查，查出谁的责任谁承担。
营销策划部经理张海德进行了总结汇报，派各部门人员到各个办事处去，这是孙总的正确决策，不但帮助了营销人员解决问题，而且也提高了派驻人员的水平。此举赢得了同行业的认可和赞誉。营销工作千头万绪，需要各部门努力共同做好。
最后，孙总说第一批派驻人员在工作期间很成功，希望各位能将自己所学到的知识和经验运用到现在的工作岗位上去，去感染身边的每一位员工。 |
