会议时间：2013年1月15日下午4：00
会议地点：总经理办公室
会议议题：有关工作安排
与会人员：潘胜利、孙成勤、李坤良、李建平、刘树滋、李先玉、陈守章
主持人：孙佩璋
记录人：袁吉芳
会议内容：
孙总指出，近期发生的质量问题，引发了很多其他问题。企业需要整改，因此需要对工作流程和工艺流程进行整改，并需要进行合理的人员配置和制订培训计划。
一、调整分工
由孙成勤分管企业管理规划部，充分研究质量保证体系和企业管理方面的相关内容；质量保证体系更多的是在研究品质方面的工作和工艺流程。近期发生的质量事故都是没有遵循工艺流程和工作流程，根据企业的发展需要，应随时修改和补充完善质量保证体系的内容。
二、人员配置问题
人力资源部要认真研究资源配置问题，由潘胜利副总经理牵头，清查一年内岗位人员调动情况。今后，所有生产辅助人员和后勤人员的调动，必须报总经理批准。
三、培训问题
出现质量问题与管理制度和培训有很大的关系，我们要让生产线人员、车间职能人员明白，如何执行工作流程和工艺流程。今年一季度的工作重点，就是进行质量保证体系内容、工艺流程、品质管理、生产管理、人力资源、企业管理方面的培训，相关部门要对号入座，制订出培训计划，一周内呈报总经理。 |
