会议时间：2013年7月30日下午1:00
会议地点：三楼东会议室
参会人员：一二级主管、陈守章、王吉龙、徐光、王晓义、徐文高、高平、王峻、高莎、车间主任（工段长）
会议主持：孙佩璋
会议记录：王瑞花
会议主题：争创“市长质量奖”动员大会
会议内容：
孙总指出，今年我们申报了青岛市“市长质量奖”。作为中国摩托车曲轴第一品牌，无论是从历史、产品、客户，还是企业声望来讲，我们都有充分的实力进行竞争这个奖项。与会人员和文件中规定参加的人员要尽快进入状况，认真学习《评价准则》和《指南》，结合本部门内容和职责，很好地理解和执行。
针对争创“市长质量奖”，成立申报工作小组，由总经理孙佩璋担任小组长，并明确工作职责。
相关人员要认真研究学习《准则》和《指南》，用来促进质量体系建立健全，指导整个产品品质过程，和管理规范各个方面工作。尤其生产经营系统各部门、企业管理部门要很好地研究，以争创“市长质量奖”为契机，很好地贯彻、执行和提升，并应用到公司所有的领域中。
相关人员要将《准则》与体系中的文件进一步研究，要把文件带回家认真学习和理解，根据当前状况，结合基本要求找差距、改善和完善。使体系文件形成高水平的、符合国家标准的体系文化。
领导小组要针对此次学习做出规定，如何学习，如何考试和考核，根据《准则》和《指南》要求，对相关生产过程、其他过程，结合体系文件进行内审和评价，通过这次争创“市长质量奖”，把公司品质质量提升到一个新阶段。
要根据《准则》和《指南》调整思路和质量保证体系、过程管理，使质量保证体系组织更健全，文件更实际，过程更到位，真正实现高水平。通过落实《准则》和志摩老师提出的问题、专家问题来认真整改，在德盛公司进行一场“卓越绩效、品质管理”革命。
要重建体系，重新完善规章制度，重新组织队伍，把事情一步步做好。“市长质量奖”争创程序：首先是申报材料，孙成勤和王晓义已经将材料上报；第二关的答辩，总经理会亲自参加和答辩；第三关的现场评审是有关的专家队伍到公司来进行为期3天的现场评审考察，结合上届的经验，宣贯我们应该掌握的注意的问题。各部门都要认真执行，务必引起重视，清楚自己如何做、看、学，孙成勤负责组织宣贯，需要总经理参加的总经理会尽量安排时间参加。要通过“实弹演练”来检测各环节上人员是否称职、忠诚于企业和努力工作。
潘胜利、李建平马上组织出题考试，要严肃、严格进行。
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