高管挂牌督导是公司提高企业应变能力和执行力的重要管理手段，是快速解决问题、化解主要矛盾的重要措施，是公司实施的一种长期的管理制度。各级管理者务必引起高度重视，认真按要求做好自己的工作，确保各项工作顺利、有序、优质、快速完成。
高管挂牌项目的确立，需要从全局，从本职工作，从相关工作全面分析研究，确定最重大的、牵一发动全身的事项。项目确定后，即做为自己的首要工作。抓住重点，顾及全盘，重在实效。挂牌项目的关键在于速度和质量，讲求时效性。
挂牌项目在要求周期内未完全解决的要继续进行直至彻底完成，但不再做为挂牌项目。如有特殊原因可重新整合项目。 |
