营销策划部、管理部、监察审计科：
一、视频会议和营销调度会属公司例会，必须按时召开并有记录。会议主持人依次为：张海德—刘各升—朱建亮—邵武彬，前边的人员出差由后一位主持。
二、营销策划部存在的问题：
1、不按规定召开营销调度会；
2、销售计划的编写依据比较笼统，不容易理解；
3、发至各个部门的资料中审批流程有代签情况；
4、客户计划的接收、传递没有建立台账、目录；
5、无对各办事处计划执行检查的要求、内容等的规定；
6、青岛办事处无日报表；
7、驻外人员不能够深入生产现场；
8、未按销售计划发货。
针对以上问题，营销策划部要尽快改善、纠正工作项目。
三、管理部会同张海德、营销策划部立即对存在的问题和建议制定规定，并发布执行。
四、9月份再对营销策划部进行全面工作检查。
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