高管需注意的几个方面：
1、要从全局高度、长远发展角度全面分析研究自己负责的工作和应提出的建议。
2、要善于思考，不断寻找工作重点和需要展开的工作项目。
3、要认真研究管理范围内的工作流程和规章制度在运行中存在的问题，不断补充完善，达到制度明晰、流程顺畅、管理严密、运行高效。
4、要深入各职能范围调查研究、解决问题、检查指导、贯彻工作意图。要把等待汇报变为主动掌握、快速处置。
5、要善于做工作记录，自己想到的事要记录，上级的工作意见要记录，下级提出的问题和要求要记录，以达到不漏事，事事尽快办好的目的。
6、要提升自己的执行力和下属的执行力。对上级的工作安排在执行过程可以提出更好的建议，但必须无任何借口的去完成。
重申：
高管要有高瞻远瞩的战略思路；要有切合实际的工作方案和规划；要有持之以恒、精心操作企业的精神。
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