总经理工作指示

各高管：
    近期要全面分析评估本管理范围内的各部门工作职责中的重点问题和急需办理的重要工作事项；进一步理顺、明确各部门内部人员职责分工和工作流程，提升整体工作和协调水平；按照“三要”工作原则进一步提高部门工作标准，满足公司发展需要，跟上公司发展步伐，提高业绩水平。
    自本月开始每月1号，15号召开部门负责人会议，落实本管理范围工作要求。会议纪要书面报公司。如遇重要工作冲突可顺延，但必须召开。
   

董事长    总经理