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总经理工作指示

发布时间:2014年08月12日 上午9:35

高管及部门负责人:
    正常情况下每周召开两次下属工作会议比较合适,当然特殊工作要立即召开。一周不召开会议可能是自己不考虑工作了,两周不召开会议基本属于小官僚凭想像工作,工作肯定有问题。

    会议质量反映一个人的水平和对工作的态度,反映对上级的执行力。管理者一定要学会用足会议工具。
   

董事长    总经理

 
二О一四年八月十二日  

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