中高管的处事能力关系到个人成长，更关系到对企业的影响和作用。处事建议如下：
1、业务合作过程的尺度关系到胜败，也关系到主动与被动。
2、业务交流过程有尺度的尊重和豪爽决定着事情的成败。
3、业务进行中的那种客户何时拜访、如何交流是一种对形势的判断能力。
4、业务合作过程新供应商的选择和供应商关系的维护，且始终掌握主动权是一种高水平的搏弈。
5、对外业务不该拜访的你去了是一种被动。该去拜访的而沒去也是被动。不该拿的拿了你永远都被动。
6、业务合作主动出击不等于你去，他来你更是主动出击。当然该去的要立即去。
7、内部工作要依法治理，按规办事，密切合作，尊重现实，客观公正，注重实效。
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