公司各部门：
通过实地检查，设备管理基础工作、档案管理、日常管理和维护保养工作已非常混乱，是这一轮检查中最差的部门。
针对当前设备管理混乱的现状，成立由金山木任组长的设备管理整顿小组，成员及工作分工由组长确定。
整顿内容：1、参照管理部和监审科检查报告。2、完善管理制度。3、追究相关责任人责任。
自即日起展开工作。
已进行第一轮工作检查的部门要全面整改、完善和提升，12月份将进行第二轮工作检查。第二轮检查仍存在严重或较严重问题和未整改事项的，对部门负责人和分管领导处以500—1000元罚款。
特此通知。
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