总经理关于6S管理及现场检查的工作指示

     6S管理及现场检查7大项目的各级人员，2014年末前周日要加班策划、检查、改善和健全制度。要深入一线调查研究，踏踏实实彻底整改，必须达到良好效果。 其他高管和部门车间要立即调整思路，尽快进入改善状况，绝不允许再马马虎虎、稀里糊涂。每天早上上班都要思考新问题，调度正常工作，知道自己是什么角色。

董事长    总经理