公司各部（室）、车间负责人：
要以制度管理企业。制度要随企业发展而不断调整完善，使制度建设始终符合企业实际并促进企业发展。制度建设人人有责，所有员工都要参与制度建设。
因此，各科室、部、车间和高管都要把完善制度做为大事，结合工作实际制定部门内部管理制度并用于本部门管理，对公司管理制度存在的问题提出修改建议。制度必须符合企业实际，滿足发展需要，不正确、不合理的制度必须及时修正。
管理部是制度建设的归口部门，各部门制定的各项管理制度（规定）先经管理部审核后再上报总经理。
各部门已制定的内部管理制度送管理部备案。修改公司制度建议送党政办报总经理。管理部每半年汇集一次新的制度，每年进行一次制度汇编。
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