公司各部（室）：
为明晰工作分工，加强工作的衔接与协调，现将公司工作职能分工如下：
总经理：分管财务会计室、成本核算室、考核审计室；
潘胜利：分管采供部、人力资源部、党政办公室、总务室、消防、食堂、宿舍；
金山木：分管技术改造办公室、研发与工装改革部、计划检查；
曹爱强：分管ERP管理、物流仓库改革；
潘广成：分管对外协作部、装备动力部、维修中心、八车间、物流配送、5S管理、精益生产、安全生产、“两化”融合项目，协调生产经营工作；
孙成勤：分管技术研发部、品质保证部、科学技术、质量保证体系；
张海德：负责营销策划部；
李坤良：负责生产计划部、生产车间、能源动力、安全生产。
注：生产经营范围：生产计划部、营销策划部、对外协作部、技术研发部、品质保证部、装备动力部、车间。
特此通知
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