公司各部（室）：
    根据公司供应链管理职责规划，以及装备和信息化管理部工作职责将向产品工艺研究、信息化项目和装备精益管理延伸，工作量将会逐步加大。为适度缓解工作压力，避免顾此失彼，技术改造涉及的设备采购纳入装备和信息化管理部和供应链管理系统共同实施。因此，刘海宁从现在开始参与技术改造工作，共同进行设备考察，供应商评审，技术论证和价格、供货商谈。有关工作由金山木执行董事统一布署。

    特此通知。