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外协供应商月度考核规则

发布时间:2012年7月21日 上午8:40

    为使外协供应商的质量和交货及时率有较大提高,跟上公司发展速度,为建设优秀外协供应商队伍打好基础,特制定本考核规则。

一、外协供应商是指:与我厂有长期业务合作基础,为我公司提供外协零部件的曲柄、连杆锻造、整体曲轴(部分)锻造,曲柄、连杆、曲柄销粗加工,偏心轴粗加工等的加工企业。

二、考核范围:针对当前条件,对外协供应商考核指标包括两项:

    1、质量评比结果;

    2、供货及时率评比结果。

    考核部门:品质保证部、对外协作部。

三、考评规则:

    1、每出现一次质量事故扣5分。

    2、每发现一次弄虚作假扣5分。

    3、根据车间反馈查实的信息:车间每反馈一次信息扣3分。

    4、对于外协供应商在加工过程中发现异常等质量问题如:断裂、裂纹 、外观缺陷、硬度超标等问题不反馈、不汇报、不请示,私自解决的,每发现一次扣3分。

    5、对《外协、外购件质量问题反馈单》承诺的措施无整改效果的,每发生一次扣3分。

    6、一次交验合格率为100%,每降低3%扣2分。

    7、交货及时率100分,每出现一次不按计划交货扣3分。

    8、不按外协员调度支领、生产,支领或者交货延误每次扣3分。

    9. 对于每月底不能按外协员要求及时完成ERP制令单,制令单清理不及时每次扣2分。

四、考评等级分为四级:

    考评级别:

    A  产品最好,供货最及时,满足公司生产需求。(96----100分)

    B  产品质量及交期较好,过程控制偶尔出现问题。(86----95分)

    C  产品质量及交期一般。(76----85分)

    D  产品质量常出问题,交货不及时。(75分以下)

    考评办法:

    A级:正常付款,并应逐月加大加工计划(10%--30%)。

    B级:正常付款,要求制定改进措施,并有意减少(10%--30%)加工计划,满足公司要求。

    C级:推迟付款20天,要求制定改进措施,并有意减少(20%--40%)加工计划,不能满足生产需求的停产整改。

    D级:推迟付款30天,根据质量状况给予1%5%质量罚款,并有意减少其50%的加工计划,连续 3次评为D级供应商,取消供应商资格。

五、评比考核的内容每月由品保部外检员、外协员整理提报,外协主管、经理审核,分管副总批准。

六、本规则自20128月份起执行。

对外协作部  
2012.07.21  

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