经对外协作部与品质保证部共同考核、确认，2013年1月份，有6家单位考评级别为B级，其他单位为A级，本月份的总体评价好于前几个月。
    自2012年8月份开始，对外协作部按品质和交期对外协单位实行考评。从实行的5个月时间来看，推迟了5家单位的付款时间，减少了8家单位的供货份额，并主动淘汰了1家曲柄粗加工单位，初步达到了对外协单位的奖优罚劣。
    新年伊始，对外协作部认真贯彻孙总对外协工作的指示、要求，力争达到考核项目的覆盖面更广、范围更宽、更能全面反映外协单位的总体实力。尽快扩大协作渠道，迅速提升外协供应商管理和制造水平，加大优化淘汰力度，计划从2013年3月份开始，增加“6S”精益管理的考核内容，使“6S”精益管理和品质、交期一起，做为对外协供应商的三大考核项目，更好的实现对外协供应商的优化、提升。

附：一月外协供应商月度考核汇总