时间：2014年10月29日 下午 4:00
地点：三楼东会议室
与会人员：潘广成、李先玉、刘树滋、姜洪波、于瑞光、徐光、王锡文、李素娟、王洪伟、段红英、刘建强、陈华、张锡军、宿丽、孙登初、赵恩娟、牟丽华、张新祥。
会议内容：
一、车间质量分析：
CG线10月份质量分析、HAI线10月份质量分析.xls
二、生产现场问题：
一车间：10月现场\一车间
二车间: 10月现场\二车间
三车间: 10月现场\三车间
四车间：10月现场\四车间
五车间：10月现场\五车间
根据以上情况，对三、五车间提出表扬，对四车间提出批评。
三、孙副总提出九点要求及工作重点。
1、严格控制235曲轴高频硬化层均匀性，加强工装管理。
2、整体曲轴车间要注意毛刺、杂质、碰磕、氧化皮的控制，要求各车间按TS16949体系文件的要求，规范自己的行为，抓整改、落实，不流于形式。
3、解决问题、反馈问题养成书面的习惯并签字，注意细节。
4、刀具、工装的试验，注意保留实物和记录，建立经验库。
5、11月中旬双体系认证，各车间会后自查整改。
6、大连三洋到访，品保负责质量问题的汇总。
7、各车间加强批次记录和变化点记录的管理。
8、分体连杆螺栓增加热处理金相、硬度、碰磕等方面的管控。
9、四车间高频工装的管理、多用炉烧碳、定碳的管理，做好记录。

四、潘副总最后对会议提出工作要求。关于在质量分析会上提出的内容各车间会后要抓紧整改、落实，对于整改不到位的在《质量简报》中曝光，各车间要引起高度重视。