五车间11月份连杆生产计划为205000件实际完成220299件，计划完成率107.5%，曲柄销生产计划188000件实际完成205903件计划完成率109.5%，本月车间根据生产部下达的日进度进行生产组织，有效的保证了各成品车间生产进度，本月五车间担负着590181连杆6000件的机加工工序和8001103连杆3000件的机加工工序以及8001089003连杆2000件的机加工工序，在车间车床人员短缺的情况下，大胆探索采用以镗代车工艺在保证质量的前提下，在保证质量的情况下,提高了生产效率，为全月的生产任务完成打下了良好的基础。11月份五车间在加强生产计划管理的同时也在车间内部基础管理上大下功夫,经过车间全体人员共同努力,11月份车间亏库金额控制在480元左右。

    12月份工作计划重点：

    1、提高车间成品率。在11月份完成车间成品率的基础上，继续加强员工质量意识和质量控制手段，进一步提升车间产品成品率。

    2、控制亏库。完善在制品管理规定和日常监管，减少亏库。

    3、降低成本。

    4、加强设备管理。