会议纪要

时间：2005年7月27日8点

地点：总经理办公室

参加人员：李淑华、金山木、王吉龙、徐光

主持人：孙佩璋

记录：孙晶晶

会议内容：

采取措施降低采购价格

当前摩托车市场形势严峻，下半年各大配套厂之间必将展开激烈的价格竞争，为了迎接挑战，我们必须做好准备，制定计划降低产品成本，为此公司董事长兼总经理孙佩璋于2005年7月27日主持召开了关于降低采购价格的工作会议。

会议分析了当前工作中存在的问题。现在公司物流部正在与有关厂家进行协商对部分材料、外协件进行不同比例的降价，但是有关人员并未制定出详细的降价计划，未能从总体上把握降价总额、降价比例和降价时间，工作中缺乏一定的主动性。同时有些工作虽然已经展开了，但是未对相关部门进行信息反馈，工作中的程序性不是很强。对此，孙总指出，第一，工作中每位员工必须具有高度的责任感与主动性，根据市场形势与公司实际制定出规范、合理的工作计划，并且在计划地执行中主动出击。第二，我们要学习主机厂的工作方法，要将一些优秀的工作方法运用到我们的工作中去。第三，我们要了解市场，了解对手，从而在工作中做到：知己知彼，百战不殆。

会议最后，孙总总结了物流部当前的工作任务。物流部于27日下班前完成价格调整方案，以书面形式交总经理审批，并且根据调整方案于7月底最终落实全部降价工作。财务部对调整后的价格进行审核，同时计算出下半年的成本节省总额交总经理审批。

2005年7月27日