工 作 汇 报

   本周铃木公司使用我厂曲轴并不多,共920套,其中:QS150T220套、UE125套、GT125（XC721）360套。

   本周安装线出现2套QS150T幅窄的，GT125 18套连杆孔小的。QS150T幅窄的是因为安装甩油盘护圈造成的。现已告诉操作者,并与他们探讨了安装方法,估计今后出现的要少一些,现还需要继续帮助他们解决.GT125连杆孔小是因为我厂加工造成的毛刺,现在每批上线都全部挑选处理,挑出的都已现场处理完投入使用.现办事处仓库还有一部份需挑选后使用,分析这批有毛刺的连杆是珩磨完后修倒角所致，已告诉五车间挑选整改，并注意其他品种是否有此现象。

关于AS150T UE125设变问题，已协商好，按照我厂所报数量消化完后设变。

铃木公司的物品供应。（物流）

铃木公司没有仓库，生产所用物品施行零库存，所有物品全部由物资供应部人员摆放到现场，这极大的减少了流动资金，降低了成本，与这相应对的生产管理、物资供应、内部加工、外协配套厂都增加了难度，铃木公司在这方面做的很好。首先，生产部根据市场需求、厂内生产能力编制一个全月的月生产计划，力求计划稳定、准确、可操作。下发到各部门执行。如有变动，周末调整计划，下周执行新计划。二、内部生产由制造部根据计划安排好每日产量，协调好生产，保证安装线所需零件能每日保证供应。三、物资供应部与各外协厂时刻保持密切联系，每天上午、下午2次联系所需物品。有时晚上还联系供应，随时调入所需零件。外协厂接到通知，按传票要求的时间内供应零件，或由铃木物流供应零件，保证安装线能顺利运行。四、在安装线周围划分区域按工序要求摆放各种存放零件的器具，力求工位与所需零件最近距离，采用方便，以提高生产效率，这不仅适应于流水线，也适应于我们，如生产计划的安排，零件的现场存放。

金山木   崔振奇

2005年8月27日