工 作 报 告

本周我们主要在品技学习和了解一些管理工作，探讨一些技术质量问题，了解检验精测方面的情况；在车间了解现场情况和有关统计方法。跟踪新产品进展情况。

在品级室里和车间办公室里工作人员都在熟练地应用计算机做各种计划和统计数据，墙壁上挂着大量计划措施，不管是任务、分工，还是统计数据、问题分析，都采用表格的形式，非常清晰，我们觉得这种表格的广泛应用，效果较好，比文字叙述条理清晰，值得我们学习。在车间里统计看板上有每天的统计数据和月度统计分析，这其中车间每月作的不合格统计分析表非常好，他们用表格的形式列出了本月出现不合格品的各种因素，每种因素占不合格品的比例大小，以及每种因素的原因、措施、责任人等，同时在下面又用曲线、直方图表达出来，思路非常清晰，这要比我们每月用文字写一个总结分析要实在得多，所以值得我们学习的地方我们一定要推广。

我们通过协调参观了精密测量等实验室，并进行了一些交流。具体设备像圆度仪、测长仪、万能工具显微镜等和我们公司的基本一样，还有投影仪、拉力试验设备、盐雾试验室等，我们还特地了解了三坐标情况，新大洲共有三台三坐标测量机，精测室里是一台最好的，美国原装全自动，制造公司是和青岛爱克斯康的美国公司一家，精度4µ，测量范围1000×800，已使用9年，当初约100万元。其他两台是手动型，精度为0.1mm。通过近期对一些厂家的了解，我们目前基本掌握了三坐标的基本情况。

我们跟踪了新产品KTTA的进展情况，前期送样为在日本装样机用，这些样件上海新大洲检验合格，但日本检验情况和装机试验情况还没有返回结果，一旦有结果新大洲技术中心会马上告知我们。根据新大洲本田KTTA项目推进计划，新大洲国内也展开测试样机组装，技术协议正在签订，根据要求，10月15日前提供样件10套国内装机用，预计在11月中旬小批，可能为50套待定。

新大洲刚来了一位搞材料和热处理的工程师，公司也安排他研究一下关于GFC曲柄拉伸的问题，我们进行了多次交流，通过交流我们了解了他的思路和想法，我们的计划是：1. 讲清我们公司的专业生产情况，工艺特点，质量体系，配合好工作，赢得诚信；2. 积极参与，共同分析。我们已征得他同意象拉力试验、淬火晶粒度试验等尽可能让我们现场一块做，我们也积累一些经验。淬火晶粒度分析他们计划用苦味酸和海鸥牌洗发膏腐蚀的方法，我们今后会了解这一方法的过程和标准，我们去年和四车间一起开展了材料本质晶粒度分析，起到了一定的作用，或许每了解一种新方法对某一领域会有推动作用。3. 随时和家里搞好协调工作。有关需要我们注意和展开的工作，例如材料的采购和管理、锻造正火工艺确认和记录、批次管理等我们已和品保、车间的有关人员进行了电话沟通。希望能有所收获，也减少我们的损失。

本周我们还了解到山本9月初将来新大洲，主要是推进GFCL机型，这款机型是GFC的降低成本和价格版本，可能要将原来的一些二次厂家变为一次厂家，来降低采购价格，这款机型可能要在五羊本田生产，详细情况还需要将来不断了解。

几周来的工作使我们从不同角度都有新的收获，尤其对我们综合能力的提高有很大帮助，这也充分证明了孙总把我们排出来学习和体验对我们的工作和公司的发展将起到促进作用。下一周我们有以下打算：在品技部跟踪本周来货的KRF检验情况，尽可能多地了解一些详细的方法，等到上线组装时，我们将跟踪使用情况，并和罡阳的产品对比来分析一些现状；了解一些管理制度和方法；通过分析曲柄拉伸为线索，了解新大洲的工作思路和方法，交流一些专业知识。

孙成勤、李书明

2005-8-27