财务部主管会计KPI指标组成表

指标 类型	KPI指标	考核 标准	KPI指标说明	信息 来源	分数	计算方法	考核周期	考核者
业绩 类指标	财务报表完成及时性、准确性	100％	按月、季、年度及时、准确上报财务报表	财务部	10	差错1次，0分	月度	部长
	财务信息有效性	100％	定期及时、真实地向部长提供支持决策的财务分析报告	财务部	25	差错1次，0分	月度	部长
	财务工作准确性	100％	1、会计核算、财务报表差错为零；2、日常财务监督及时，确保各类账实相符	财务部报表物流部确认	25	差错1次，0分	月度	部长
	财务预算控制情况	100％	严格审核各部门预算执行，未发生审核失误	财务部	5	1、超出预算，0分；2、审核差错1次，0分；	月度	部长
	税务处理效果	100％	合理进行税收筹划，充分利用国家政策享受的税收优惠数（未发生税务纠纷）	财务部	30	差错1次，21分 差错2次， 0分	月度	部长
满意度类指标	上级满意度		述职报告、工作能力、工作态度、上级交办任务完成情况等	财务部	5	上级直接打分	月度	部长

财务部成本会计（1）KPI指标组成表

指标 类型	KPI指标	考核 标准	KPI指标说明	信息 来源	分数	计算方法	考核周期	考核者
业绩 类指标	成本分析报表完成及时性、准确性	100％	按月、季、年度及时、准确上报成本分析财务报表	财务部	30	差错1次，0分	月度	主管会计
	车间成本管理的有效性	100％	定期及时、真实地向主管会计提供车间成本管理的财务分析报告	财务部	20	差错1次，0分	月度	主管会计
	产品报价的及时性、准确性	100％	按公司规定时间进行产品报价，报价准确无差错	财务部、营销部	15	差错1次，0分	月度	主管会计
	在途商品管理的有效性	100％	按公司规定对在途商品进行管理，无差错	财务部、营销部	20	差错1次，0分	月度	主管会计
	内审工作完成情况	100％	在规定时间内完成交办的内审事项	财务部	10	延误1次，0分	月度	主管会计
满意度类指标	上级满意度		述职报告、工作能力、工作态度、上级交办任务完成情况等	财务部	5	上级直接打分	月度	主管会计

财务部成本会计（2）KPI指标组成表

指标 类型	KPI指标	考核 标准	KPI指标说明	信息 来源	分数	计算方法	考核周期	考核者
业绩 类指标	成本核算的有效性	100％	按月、季、年度及时、准确进行成本核算，准确无差错	财务部	30	差错1次，0分	月度	主管会计
	其他明细账的及时、准确性	100％	按月、季、年度及时、准确登记其他各类明细账	财务部	25	差错1次，0分	月度	主管会计
	对外报表的及时、准确性	100％	按公司规定时间报表，报表准确、无差错	财务部	15	差错1次，0分	月度	主管会计
	会计档案的完整性	100％	按公司规定对会计档案进行管理，归档装订及时、分类保管完整、无差错	财务部、行政部	15	差错1次，0分	月度	主管会计
	内审工作完成情况	100％	在规定时间内完成交办的内审事项	财务部	10	差错1次，0分	月度	主管会计
满意度类指标	上级满意度		述职报告、工作能力、工作态度、上级交办任务完成情况等	财务部	5	上级直接打分	月度	主管会计

财务部销售会计KPI指标组成表

指标 类型	KPI指标	考核 标准	KPI指标说明	信息 来源	分数	计算方法	考核周期	考核者
业绩 类指标	销售核算及时性、准确性	100％	按月、季、年度及时、准确进行销售核算	财务部	25	差错1次，0分	月度	主管会计
	纳税工作执行情况	100％	公司税额计算、申报、交纳等工作及时、准确，无差错	财务部	20	差错1次，0分	月度	主管会计
	销售合同管理的有效性	100％	销售合同归档无遗漏、无差错	财务部、人力资源部	20	差错1次，0分	月度	主管会计
	损益表等财务报表完成及时、准确性	100％	按月、季、年度及时、准确上报损益表等财务报表	财务部	20	差错1次，0分	月度	主管会计
	内审工作完成情况	100％	在规定时间内完成交办的内审事项	财务部	10	延误1次，0分	月度	主管会计
满意度类指标	上级满意度		述职报告、工作能力、工作态度、上级交办任务完成情况等	财务部	5	上级直接打分	月度	主管会计

财务部记账会计KPI指标组成表

指标 类型	KPI指标	考核 标准	KPI指标说明	信息 来源	分数	计算方法	考核周期	考核者
业绩 类指标	财务报告完成及时性	100％	按月、季、年度及时、准确完成报表	财务部	20	延误1次，0分	月度	主管会计
	分类记账工作完成情况	100％	填制总分类账、各类明细账及时、准确，无差错	财务部	20	差错1次，0分	月度	主管会计
	记账凭证完整性和及时性	100％	编制与录入记账凭证及时、完整、真实	财务部	20	差错1次，0分	月度	主管会计
	资产监督与管理工作	100％	定期清查、核实固定资产情况，并编制相应报表	财务部、生产部	25	差错1次，0分	月度	主管会计
	内审工作完成情况	100％	在规定时间内完成交办的内审事项	财务部	10	延误1次，0分	月度	主管会计
满意度类指标	上级满意度		述职报告、工作能力、工作态度、上级交办任务完成情况等	财务部	5	上级直接打分	月度	主管会计

财务部出纳KPI指标组成表

指标 类型	KPI指标	考核 标准	KPI指标说明	信息 来源	分数	计算方法	考核周期	考核者
业绩 类指标	出纳工作准确度	100％	差错次数为0	财务部	30	差错1次，0分	月度	主管会计
	记账工作及时性	100％	各种银行存款日记账日清日结，各种凭证及时记录	财务部	25	差错1次，0分	月度	主管会计
	编制银行存款余额调节表及时性	100％	按公司规定时间及时编制银行存款余额调节表	财务部	25	延误1次，0分	月度	主管会计
	现金报销工作满意度	95%	报销人是否满意	人力资源部	5	<93%，0分 ≥93%，按比例得分	月度	主管会计
	保险管理的有效性	100％	公司财产保险、汽车保险、职工人身保险管理准确无差错；及时进行理赔、续保工作	财务部	10	延误1次，0分	月度	主管会计
满意度类指标	上级满意度		述职报告、工作能力、工作态度、上级交办任务完成情况等	财务部	5	上级直接打分	月度	主管会计

财务部核算员KPI指标组成表

指标 类型	KPI指标	考核 标准	KPI指标说明	信息 来源	分数	计算方法	考核周期	考核者
业绩 类指标	车间成本核算的准确性	100％	按公司规定时间及时、准确进行车间成本核算并上报	财务部、生产部	40	差错1次，0分	月度	成本会计
	车间统计的及时性、准确性	100％	按公司规定时间及时、准确完成车间统计并上报	人力资源部、生产部、财务部	25	差错1次，0分	月度	成本会计
	车间成本分析报告及时性、有效性	100％	按公司规定时间及时、准确完成车间成本分析报告并上报	财务部	20	差错1次，0分	月度	成本会计
	车间定额管理支持的有效性	100％	对所负责的车间进行定额管理提供及时、准确的数据	财务部、生产部	10	差错1次，0分	月度	成本会计
满意度类指标	上级满意度		述职报告、工作能力、工作态度、上级交办任务完成情况等	财务部	5	上级直接打分	月度	成本会计