生产调度会会议纪要

时    间：2005年8月6日

地    点：三楼西会议室

与会人员：曹副总 王瑞娟 张海德 王丽波 张丕礼 王吉龙 徐光 各车间主任

李平平 孙晶晶

记录整理：李平平

会议内容： 

首先各车间主任根据一周内车间内部工作进展情况作了汇报，同时反映了存在的问题，并提出一些改进方案。

生产主管王丽波针对车间工作提出一些要求：

外协的工作重点：轻骑铃木左曲柄毛坯下周一到公司，UE125连杆镀铜，重点突击减速机A轴，8日早晨确保产出500到800套，由徐光和杨旭光负责协调。大长江K157左曲柄粗加工，XC721左、右曲柄粗加工1000件；

本周除了十车间在XC721左曲柄1000件，大长江K157左曲柄2000件确保入库的基础上可以休班，其它车间不休班；

技术、质检部门要密切关注单臂轴加工过程质量及技术问题；

供应部门负责调度油盘料，8月6日完成。在金总出差时，部门负责人员需要及时关注包装物需求及配件情况。

张海德经理提出EMAK公司已经对送样进行了确认，需求量呈逐渐上升趋势。我们要尽最大努力，首先把第一批货的质量和交货时间确保。

意大利波罗维尼公司的减速机轴的正式订单已下，A、B机轴3批各15000套，要求本月25日交货，C轴的订单还未下，但技术方面的问题已经确认，我们要争取在本月25日A、B机轴交货的同时一同交付100套C轴，要求各车间做好充分准备。

曹副总讲了如下意见：

1、对8月5日下午“关于EMAK产品突击生产调度会”的内容进行了调度，做了相应安排。同时强调，EMAK公司的第一批产品关乎公司“三大结构调整”战略的深入实施。各部门一定要摒弃本位主义，互通有无，加强沟通协调，努力工作，必须在规定时间把优质的产品交给营销部。谁怠误了时机，谁承担责任。八月份，人手少，新产品突然上量，各项基础工作欠缺，各部门的工作压力非常大，但这也是考验我们的时候，希望同志们创新思路，打破正常作息时间，尽心尽力把本职工作做好，团结一心、举全公司之力、勇渡难关。

2、人力资源部门要加大工作力度，解决人力储备问题，要研究培训新思路，尽快提高新入公司员工的技术水平。

3、中层干部值班从今天开始，干部值班晚上到24点，第二天上午需要继续上班，下午可以休息。

同时，到了下半年的生产旺季，新产品需求量加大、生产压力提高，而公司内许多主要负责人员出差的情况下，我们在家里的每一个人都要靠上，增强交流，齐心协力，以保证公司各项工作正常进行。

青岛德盛机械制造有限公司

2005年8月6日