生产调度会会议纪要

时间：2005年9月3日星期六

地点：三楼会议室

与会人员：曹爱强  王瑞娟  王丽波  张海德  张丕礼  徐  光  李先玉  各车间主任

主持：曹爱强

记录：王丽波

会议内容：首先生产部对八月份生产作了简单的总结，生产进度正常，对九月份生产安排作了简要部置，对影响生产的主要问题提出措施及要求：

一、 二车间在外维修的数控量仪生产急需，供应联系9月6日进厂。

二、十车间因抛丸机链条、履带板使用时间久，间隙大，不利于连杆抛丸：1、供应下周落实新履带链条进厂。2、设备负责拟定小型抛丸机采购计划。

三、营销部明示意玛克产品的预定计划，强调指出出口产品必须提前准备，确保供货。

生产部要求涉及8861200001、SC4160479、JZ01A、JZ01B、JZ01C轴生产的车间部门，针对8月份量产情况，从生产效率、质量、成本各方面分析汇总，于9月5日报生产部，需要进一步理顺。

曹总指出：1、从九月份开始，各部门要按要求严格执行计划，如有延误要追究相关部门责任。

2、针对潘总反馈信息，结合大长江实际情况，要尽快推进AN125衬套小批送样计划，供应采取措施务必于9月9日将衬套料φ28 钢管采购进厂。

3、关于意大利系列产品，营销，生产作出详细论证，书面发各相关部门；各部门车间在确保九月份计划的前提下，根据其预示计划，从原材料、质量控制、技术装备等方面排出其进度计划。

4.关于意大利产品生产线，王瑞娟部长牵头，生产，设备，一，三车间参与于9月6号论证出详细可行方案报生产经营小组。

最后，曹总重点强调9月4日轻骑铃木来人的工作安排，要求各部门引起高度重视，充分准备，促进整体工作推动。

青岛德盛机械制造有限公司

2005年9月3号