“5S”检查通报

1月20日 检查情况：

一、         夹（模）具：二车间1处使用登记不及时；六车间1处表面不清洁；十车间1处排列不整齐，7处表面不清洁。

二、         品保工艺纪律：工艺纪律检查正常。四车间挑连杆待处理区，三盒卡物不相符。

三、         设备与现场管理：设备保养需进一步加强，现场管理方面存在不认真、不彻底现象。

强化5S管理，实施精益生产，是2006年加强公司基础管理工作的重点之一。各车间要在现有的基础上，进一步加强管理工作，使5S管理取得明显的成效。

“5S”管理小组

2006年1月23日