“5S”检查通报
一、
夹（模）具：
经过近期不间断的检查、整改，整体效果较好，存在问题的车间要对整改不彻底、不完善的地方继续整改，并保持下去。
二、
品保、工艺纪律：
量、检具、热工仪检查正常；一车间一笼大长江K157曲柄无流程卡；工艺方面，凡是经协商同意调整的内容，尽快办理相关手续，对长期不干又重新投产的产品，尽快把工艺卡片补齐。
三、设备与现场管理：
设备检查各车间普遍存在机床清理不干净，个别设备缺少零部件，装配不规范等问题，多次检查，无明显效果，现场清理仍存在死角。
我公司的“5S”管理工作虽然取得了一定的效果，但仍是粗线条的，离5S管理的标准还有不小的差距，各车间不能就此止步，还要继续查找存在的问题，有针对性地采取整改措施。对多次指出，又不整改或整改不彻底的，要与经济责任挂钩。
“5S”管理小组