5S检查考核办法
一、目的：
为使5S管理工作规范化、制度化。
二、检查范围：
1、工（夹）具
2、工艺纪律
3、品保
4、量检具
5、现场
三、检查标准
1、工（夹）具：定置存放，标识正确、明晰，帐、卡、物相符，表面清洁无腐蚀，检修及时，完好齐全，记录控制及时正确。
2、工艺纪律：严格按工艺纪律进行生产。
3、品保：标识正确、明晰，卡、物相符。
4、量检具：正确使用各种量检具，检修保养及时，清洁无油污，准确有效。
5、现场：工位器具摆放整齐，生产现场整洁无杂物，无死角，泄漏、油、水及时清理。
四、考核方法：各项检查有一项（处）不合格扣1分。
五：检查时间：
1、各相关部门每天按职责范围进行督查，发现问题及时纠正，并做好记录。
2、5S管理小组每周进行一次综合检查，结果上网通报。
3、月底1、2项综合，与KPI指标挂钩。
六、本办法自二月份起执行。
生产部