“5S”检查情况通报

近期各车间都在积极行动，搞定置、定位管理，认真落实实施“5S”管理标准，所有员工对“5S”管理认识有较大提高，这些都是好的方面。但存在问题有周转盒、周转笼摆放不整齐，脚踏板摆放不齐，设备周围地面杂物不能及时清理。请各车间以后注意，“5S”管理关键在保持，检查不检查一个样，人人按规定行事，养成良好的习惯，提高“5S”管理水平。

2006年3月28日 “5S”检查时成品库卫生差，管理乱，多次检查都存在问题，不能积极整改，对直接责任人仓库保管员李静罚款20元，对仓库管理员匡克明通报批评。

3月23日 十车间锻造KRF曲柄毛坯产品加工流程卡材料批号填写不规范，责任人谢振江； 3月17日 四车间K157产品加工流程卡热处理炉号填写不规范，责任人刘晓杰。按规定扣罚责任人各5元，车间王晓义、李云良各罚款2.5元。

“5S”管理小组

    2006-3-28