“5S”检查通报
从近期检查的情况看，我公司的5S管理工作有了很大的进步。主要表现在：各车间主任、班组长的管理意识明显加强，操作工人大部分能清理好自己的工作区域，并逐步变成为自觉行动。
在肯定成绩的同时，我们还应看到存在的问题还不少，有的经常出现反复，直接影响5S管理工作的深入开展，易出现反复的区域有：1、立钻区域；2、微机车床区域；3、铣床区域。存在的主要问题：1、机床例保不达标；2、机床底面及工作场地清理不彻底；3、泄露油水清理不及时、不彻底。
另外，车间的工（夹）具管理，品保管理等都不同程度存在问题。
对目前存在的问题，各车间应引起重视，加大整改力度，抓出成效。
“5S”管理小组