五月份5S管理通报

目前我公司在推行精益生产和清洁生产，“5S”管理工作也应积极配合以上工作提高管理标准和水平在精细上下功夫，在持之以恒上下作文章。                                           

  从五月份的检查情况看：各方面各车间都有不同程度的进步，面上没有太大问题，对检查发现的问题各车间领导和操作人员都能认真对待。迅速整改这是一个好的现象，各车间要注意以下问题： 

  1）对于经常发生问题的机床和区域，要加强管理避免重复发生。

  2）工位器具、周转器具、包装物要加强管理做到摆放有序、规范。

  3）在保证各自范围的整洁外，要教育员工不要破坏公共环境。冲洗拖把时不要将水滴流在通道上，下班时将通道清理干净。   

     五月份检查情况

一车间：基本正常。

二车间：数控车至立钻床区域有清理不彻底现象。     

三车间：数控磨机床下油污多次未清干净场。       

四车间：基本正常。  

五车间：平面磨区域存在清理不净现象。 

六车间：基本正常。

七车间：需继续改善。 

八车间：注意工件摆放。

九车间：数控车存在油污清理不彻底问题在。

十车间：有进步还要继续努力重点清理四周卫生死角。      

 “5S”管理小组

二00七年六月三日