六月份“5 S”检查通报

“5 S”管理在我们公司已推行多年了，它已成为公司管理的一个重要内容。尤其是在对外事务中起到了较好的作用，这都是我们全体员工努力的结果，我们一定要再接再厉共同努力，把“5 S”管理工作再上一个台阶。现将六月份“5 S”检查情况通报一下，望各部门保持好的作风，改进不良习惯将“5 S”管理工作更进一步。

本月各车间共同存在问题是： 

1、        有的设备顶上或机床床身上放有工件；工具；量具；棉纱布等。

2、        工量具架子上，工具；量具；工件混放。

3、        周转车；周转笼子摆放不整齐。

一车间、机床顶上放量具；工具；抹布等。

二车间、周转笼子摆放不正齐。

三车间、周转车子摆放不正齐，数控磨后面卫生不好。

四车间、设备搬迁；新设备安装。

五车间、车床头上放工具。

六车间、枪钻周围有油污。

七车间、笼子摆放不正齐。

八车间、工件区；架子上工件；材料存放乱。

九车间、周转笼子摆放不正齐。

十车间、设备垫板上有氧化皮。工具橱下面不干净。

 “5 S”小组

2007年7月3日