八月份5S检查通报

 

八月份公司对五车间进行了生产工序布局整合以及线路改造,并购置了两台地面清扫机,为进一步提高5S管理水平创造了良好的条件。从八月份检查情况看,各车间普遍存在的问题有;1、工具架、脚垫板摆放不规范问题;2、清扫工具定置管理问题;3、流程卡插放不规范问题;4、夜班员工在车间内外吸烟问题;5、气枪、气管漏气问题6、、设备底部铁屑、面纱较多等问题。

希望车间领导进一步加大管理力度,不仅要尽快解决存在的问题,而重要的是如何不断改进、巩固提高现场管理水品。

八月份综合考评情况:(1000分满分)

部门

整理

整顿

清扫

清洁

素养

综合得分

一车间

190分

190分

195分

190分

185分

950分

二车间

190分

190分

190分

190分

185分

945分

三车间

190分

190分

185分

190分

185分

940分

四车间

185分

185分

180分

180分

180分

910分

五车间

185分

185分

185分

185分

180分

920分

六车间

190分

190分

190分

185分

185分

940分

七车间

180分

180分

180分

175分

175分

890分

八车间

180分

150分

160分

160分

160分

810分

九车间

190分

190分

195分

190分

185分

950分

十车间

185分

185分

185分

185分

170分

910分

十一车间

190分

190分

190分

195分

185分

950分

 

八月份保持较好的车间:一车间、九车间、十一车间;  较差的车间:八车间。

 

 

5S管理小组

2009.09.03