二零零五年管理评审计划

为了对公司质量管理体系及运行情况进行系统的评价,提出并确定各种改进的机会和变更的需要,确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性,初定于20051220召开管理评审会议,具体评审时间见《管理评审通知单》。

现将各部门的准备工作通知如下:

序号

需提供的评审资料

负责部门

01

质量目标的实现情况及质量方针的适宜性

 

 

02

上次管理评审会议所采取措施的跟踪验证情况分析

03

内部质量管理体系的审核结果和审核报告

04

重大质量事故的处理情况

05

顾客和相关方的投诉、意见和建议及其处理情况

06

该部门的体系运行情况

07

该部门质量管理体系所需资源的配置情况

08

质量管理体系文件的适宜情况及合理化的建议

09

产品的质量趋势、质量指标的实现情况

01

该部门的体系运行情况

 

02

质量管理体系所需资源、生产场所等的配置情况

03

质量管理体系文件的适宜情况及合理化的建议

04

产品实现的策划、生产和服务提供、标识、顾客财产、产品防护等控制情况

05

设备等基础设施的配置情况

01

该部门的体系运行情况

02

该部门质量管理体系所需资源的配置情况

03

质量管理体系文件的适宜情况及合理化的建议

04

文件的控制情况

01

该部门的体系运行情况

营销部

02

该部门质量管理体系所需资源的配置情况

03

质量管理体系文件的适宜情况及合理化的建议

04

合同评审、修订和履约情况

01

该部门的体系运行情况

人力资源部

02

该部门质量管理体系所需资源的配置情况

03

质量管理体系文件的适宜情况及合理化的建议

04

人力资源的配置情况

01

该部门的体系运行情况

物流部

02

该部门质量管理体系所需资源的配置情况

03

质量管理体系文件的适宜情况及合理化的建议

04

供方、外包方的控制情况

01

该部门的体系运行情况

一、二、四、五、六、十车间

 

02

该部门质量管理体系所需资源的配置情况

03

质量管理体系文件的适宜情况及合理化的建议

审核:孙成勤                                批准:孙佩璋

 

注:各部门将需提供的资料汇总成书面材料一式两份,一份自存,一份于20051216日前交品保部

 

 

 

品保部    

20051212