十月份合理化建议提报人员名单
序号 姓名 建议内容
1 王瑞娟 提高车间现场整体形象
2 朱敬欣 建议临时工人转为合同制工人
3 崔京章 关于“合理化建议”的建议,成立评审小组
4 李坤良 1、建议公司成立专门部门,对公司各车间使用的周转器具轮换定期清洗
 2、建议车间北线用水量大的数控机床增设专用加水管道,减少每班加水的辅助时间,提高生产效率   
5 袁新宇 建议将高频淬火机床所用的循环冷却水改成经过软化处理的水
6 吴长暖 建议连杆校正轴改换材料、热处理方法节约原材料费用和外出热处理费用,提高工件使用寿命
7 徐文高 建议公司离职人员由现个人办理签字手续改为公司统一办理
8 崔振奇 1、建议对曲轴成品车子涂一层纤维塑料予以更新,减少对曲轴的磕碰,提高曲轴外观质量
2、建议把GN、CG、AN包装更改
9 苏学军 建议夜班车改为大型客车,以解决拥挤
10 魏达宁 建议早上发两辆班车
11 刘海宁 各车间、仓库统一配置管理看板,并统一摆放位置
12 孙文涛 153M销子R2.5成型球刀
13 许云杰 建议工装改进
14 张晓妮 建议成立卫生室,增加常用药品和包扎药物
15 张丕礼 杨云强 建议将现在使用微机16数控车床改为排刀,将现在车孔和车R工序合并提高工效
16 陈守章 建立检具台帐
17 潘广成 改进零件首检管理方式,提高劳动生产率
18 张丕礼 建议完善设备管理规定,将动态一级保养纳入计划管理
19 代迎春 建议增加一件春秋季工作服
20 李秀芳 建议为技术部每人配一台计算机,以方便工作
21 王锡文 李卫东 建议曲柄销磨倒角改用夹紧体夹具
22 孙登初 将曲柄销孔倒角抛光工序的V型槽加以更进,利用曲柄销端面的工艺孔进行定位,保证倒角均匀。
23 宋贤明 将公司内部及员工的电话号码及手机号码入网
24 金山木 锯床下料原每锯2块改为每锯3-4块
25 王晓义 建议进一台满足八车间生产需要的线切割机床,把现有的一台专门用于四车间切割高频淬火零件
26 李书明 将小餐厅现用空调取暖,改为暖气片取暖,可节省电力
27 王丽波 建议进一步完善规范公司各种产品部件名称、品号。对不同配套厂、不同状态(质量、加工)零件加以区分,确保其唯一性,从而保证ERP系统数据的准确性
28 刁建民 建议新进数控车床时,带上其辅助装置液压卡盘
29 刘树滋 1、建议笼子内四边用隔板附在上面,防止碰磕工件,为周转方便,笼子下边可以安装四个小轮子
2、建议把校正架加以改进,用带有加油孔的球轴承代替V型快,曲轴可以随球轴承一起转动,不造成伤痕,此专用球轴承市场上有卖的
30 王坤武 建议月底清库时,派专人清理一下成品库的库存,进而录入ERP系统,为营销部作计划提供保证
31 孙晶晶 建议食堂内小部分摊位对外招商
32 潘蕾俊 建议在公司办公楼一楼的楼梯两旁各放置一个雨伞架
33 温淑东 建议提高切削液质量,试好后定型购买;进厂检验;专人配置好后支领;加强切削液管理
34 姜国华 建议“5S”管理小组,对全公司的废旧物资进行彻底清理,为各车间办公室制作统一的壁柜和隔架,用于存放常用品,创造一个统一清洁的办公环境
35 祝梅 三车间职工赵永生,曾经专门到三门峡学习连杆综合气动量仪,并且在我公司也从事连杆检测多年,掌握连杆综合量仪的使用与维护知识和技巧,现在三车间常因无活休班,为避免技术工人流失,建议将赵永生同志调到五车间,从事连杆检验工作
36 于溪永 建议建立专门的卫生室,有专职的医疗卫生人员,其职责可负责全厂职工及时达到治疗,允许该部门以平价出售药品
37 刘欣 建议给后勤工作人员两件长袖工作服一是便于清洗,二是尺码合适,冬秋各一,保持鸿达形象
38 陶芬芬 建议以生产部为中心,各车间每天提报休班人数和生产急需人员,同时合理调配人员到其他车间工作,以打工形式即可,从而提高劳动生产率和职工收入
39 王丽 建议建立合同管理制度,对各类合同进行统一管理,建立全厂合同台帐;实行各部门“合同情况月报表”制度;实行合同会签制度
40 李建平 建议提倡建立节约型企业,各部门应提倡建立节约型企业的想法和实施方案
41 李先玉 建议提高曲柄销清洁度
42 潘胜利 1、建议各车间成立“QC”小组,并按PDCA工作法进行活动
2、建议车间班组召开班前班后会,后勤管理部门周工作例会,以总结工作、布置工作
43 王吉龙 建议将现用进口插齿刀改为国产化
44 宫美丽 1、建议加强工艺执行方面的力度
2、对于目前的质量状态标识的管理情况提出以下建议:应对被评审后让步或降级使用的产品信息反馈到所需加工的各车间工序,以免后工序混乱;标识应自始至终跟到底,不允许随便更改或更换;被评审或降级使用的产品,除品保部领导批准,任何人无权更改
45 冷建叶 建议车间在清洗K157FM滚针轴承时,由用煤油清洗两遍,改为用煤油清洗一遍,再用气枪吹一遍
46 王珍 建议把目前三车间现有人员,一线工人18人,后勤4人,分流到其他车间发挥作用,统一管理
47 张海德 由于主机厂截止日为25日,所以要求供货都在中上旬,这样给生产组织带来不便,建议我厂截止日由28日改为20日,适应客户的节拍销,售于16日出预计划,生产可依预计划安排生产,销售于25日出正式计划
48 李启生 建议创造条件,多方面、多层次开展职工娱乐活动
49 杨露 建议对本公司原材料存放地点加以改进
50 于溪永 建议加强食堂饭菜质量
51 段红英 为快速、准确的检验柄类、轴类两中心孔的同轴度、接触面积,建议为外检站配备一台小型研孔机
52 邴继备 建议机加工给磨加工所留余量可由原来0.3MM左右改为0.2MM,这样可以提高数控磨生产效率,降低消耗,减少生产成本
59 陶芬芬 会议室的凳子声音太大,开会时不小心弄出的声音会影响会议质量,建议把凳子下面钉上小皮子
54 宿丽 把锰、磷、硅三元素单测改为联测,1、减少分析误差2、节约药品和电力3、提高分析速度
55 侯维金 1、建议对露天存放钢材的地点进行地面硬化处理,以降低存放钢材的锈蚀度;2、对露天存放钢材地点安装活动性吊垂,减少对外租用吊车的费用,也便于本公司货物的及时装卸,降低生产成本
56 匡克明 建议公司领导组织销售人员将长期积压的各种型号的曲轴产品及散件降价处理及零售
57 王瑞华 建议购置润滑油及防锈油的检测设备,恢复防锈油的进厂盐雾试验
58 李淑华 建议各车间维修工、电工资源共享。在保证本车间维修工作的前提下,其他车间急需由生产部调配,根据工作量给予合理报酬
59 温泽平 建议厂内服务部每天定时开放,方便职工日常生活
60 孙成勤 建议局域网内能设主管人员个人邮箱或其他方式,达到个人或各部门之间能传递信息,不再通过磁盘拷贝文件
61 胡玲琴 建议将放工件处作防护罩,不用堵孔
62 孙学玉 建议改变外协单位原材料发放方式,根据编制好的生产计划和外协单位生产能力,安排其一次性支领原材料,不再下料
63 李云良 于泰山 十车间原曲柄上模价格为1300元加应力套504元,每月投入费用较大,试利用废曲柄成型下模,通过挖孔,卸下模芯,改为50系列曲柄上模,节省了应力套,同时上模尺寸由原ф190×150改为ф90×120,下模尺寸ф200×190改为ф150×190,每套模具共计节约900余元,此方案实施需生产部和八车间配合
64 陈守章 建议将帐外积存、锻件、料头、铸件分类利用
65 孙建义 冬季来临,建议在餐厅按暖气
66 孙秀云 建议后勤人员再发一件冬季工作服
67 史宪芹 1、建议公司领导采取得力措施减少人员流动,尽量不为他人做嫁装 2、建议后勤人员再发一件工作服
68 纪妮妮 进入十一月,天气很冷,职工在等车时穿一件单薄的工作服容易感冒,建议从十一月中旬在等车时穿自己的衣服,入厂时再穿工作服
69 张慧 建议给公司内的电脑配备防尘套和鼠标垫
70 高平 建议对财务会计帐务处理实行会计电算化
71 王峻 建议加强积压物资,特别是成品的处理
72 吕爱华 建议中转库半成品零件区与钢材区应该用隔离网隔开
73 王晓云 中转库屋面漏水严重,在制品容易生锈,用塑料布盖着既增加成本,又影响库容,建议能否将屋面处理一下
74 张锡军 公司已经改制了,建议能否考虑将主管级以上或哪个范围的人员工资保密
75 杨旭光 建议伙房员工小灶开两个窗口,中午员工吃饭排队太长,耽误工作时间
十一月份合理化建议提报人员名单
序号 姓名 提案内容
1 王锡文 现公司成立周转笼、周转盒小组,建议从中抽取1人专门清理周转盒,地点设在五车间西头
2 朱敬欣 建议各车间、部门在召开生产调度会的前一天下午将情况汇报给生产副总,以缩短生产调度会的时间
3 纪书杭 车间善能珩磨机电磁铁坏,不能使用,生产急需目前市场上善能珩磨机电磁铁7800元,为了节省资金,将电磁铁制动改为能耗制动,仅花费400元,达到了同样的效果,为车间节约成本7000元
4 孙晶晶 建议编写局域网使用管理规定,规定中注明因不浏览局域网而导致工作延误的处理办法
5 金山木 建议把所有对讲机配上耳机
6 陈守章 外检站工作地在配电室调排间,危险,不符合安全要求,建议移出
7 李秀芳 建议将车间工装放置区域设为封闭式
8 王瑞娟 建议对车间的技术拔尖人才实行岗位津贴制
9 匡克明 建议将一些生产计划、备件计划、工装模具计划及A类物资消耗计划,在网上发布后,可否以书面形式给保管一份
10 胡玲琴 建议更换设备标示牌
11 李书明 随着产量的增加,设备容量的增多,现二、六车间的电气线路已满负荷运行,为保证安全运行,建议增加一条线路专用于二车间,将二车间线路并联给六车间;目前东西两大车间的补偿情况不佳,且现用的补偿电参数装在外面,安全隐患大,建议增加各一面补偿盘,提高效率
12 潘蕾俊 建议公司购买一台打卡机,实行上下班打卡制
13 李新国 十车间曲柄锻造模具可在材料和结构上进行改进:1、原曲柄上模块采用3Cr2W8V及H13,直径为φ190×150(30kg左右),加上45钢应力套(40kg左右);2、现可改为5CrNiMoφ140×(100-110)(13kg)利用废旧曲柄下模改为应力套(H13.3Cr2W8V材料改为3万元左右一吨,而5CrNiMo材料为1.4万元一吨)
14 潘广成 为充分体现“以人为本”的管理理念,建议将正常上班职工生日登记统计,每天做祝贺词在职工餐厅用字幕滚动播放,并提供免费午餐一次
15 王坤武 仓库附近的墙上“禁止吸烟”的告示牌,因时间太久颜色褪尽,建议更换颜色醒目的标识
16 祝梅 建议物流部与供货商协商同一炉号同一批进货
17 段红英 建议图纸卡片式,建议检验纪录中的名称、检测项目及技术要求统一印刷好
18 宿丽 多用炉渗碳时滴落的杂质具有防渗作用,造成零件局部渗碳不均,影响产品质量,建议请专家来解决
19 王晓义 高频设备长时间存放于阴潮,灰尘的环境中,电子元件易损坏,建议能否隔开
20 刁建民 建议订制或购买专用卧式压合机
21 徐文高 建议闲置设备集中封闭存放
22 杨云强 建议将重点设备设立台帐
23 于溪永 建议设计连续生产工装
24 冷建叶 建议为技术部安装PRO/E三位绘图软件,提高毛坯重量计算的准确性
25 姜国华 建议制定“优秀员工”评选表彰制度
26 王晓义 建议对专业和拔尖人才提高待遇,以利于公司的持续发展
27 杨露 建议招聘品保质检员时应从本车间质检员中选拔
28 刘树滋 建议将技术部其余6台电脑重新安装WINDOWSXP操作系统,提高工作效率
29 刘欣 建议给计量室配备一台电脑
30 郭建华 建议对食堂饭菜采取保温措施
31 温泽平 建议卫生室有人值班,以方便职工看病、买药
32 代迎春 建议为各车间制定统一规格的看板,并安装在统一的位置,用来张贴通知等
33 郝丰林 建议使用快速淬火油,这样渗碳后,不须冷却,直接淬火,提高心部硬度
现在带螺纹曲柄都是采用涂防渗剂,由于件小,感应圈难做,硬度不均
34 宿丽 建议把连续炉的淬火油沉淀、过滤,增加油的冷却效果,提高零件质量
35 刘春亮 建议设专人定期标定热电偶,有异常时及时用标准热电偶校对或更换新热电偶
36 崔京章 建议将五车间所使用的无心磨增加自动上料机,十几台无心磨组成一条生产线
37 温淑东 建议在公司内部建立人才库
38 王丽 建议发挥工会及职代会的作用
39 陶芬芬 建议离厂职工把工作服洗干净后再退回仓库
40 李先玉 建议校正工改用布手套,并保持手套清洁
41 李淑华 建议将考核指标理顺以下,避免重复扣罚
42 杨旭光 建议物流部钢材库下料段时,严格按技术部下料工艺尺寸下料,以免浪费
43 宋贤明 建议把公司封存不用的设备和不用的周转车进行定价招标处理 
44 李坤良 滚丝机制动进刀部分改进
45 潘胜利 建议清洗房内安装暖气片
46 李建平 根据班组内不同的工种设置生产小组,选拔优秀人才予以管理
47 孙成勤 建议为单身宿舍按暖气
48 于次年 建议部分带锯条返供方修整锯齿
49 孙学玉 建议委派技术或质量工程师到外协单位现场,帮助其改进提高,将问题解决在萌芽状态
50 侯维金 建议对市场营销较好的产品核定合理的库存当量,避免供货时间紧,延误交货期 
51 吕爱华 建议对中转库地面磨损处理
52 王晓云 为确保月底数据的准确性,及时性,希望各车间废品及时报送
53 李静  建议各车间每天成品统一时间入库,以节省时间
54 王丽波 建议将四车间原有的清洗机修理好划归二车间专用
55 邴继备 建议利用液体喷砂机,可以把公司用来去毛刺的板锉、刀锉进行翻新,利用液体喷砂机处理锻造模具,可以消除表面硬力,减少模具开裂现象,延长模具寿命
56 刘海宁 有计划的将工装夹具气动化
57 崔振奇 为提高产品外观质量,曲柄清洁度,建议每月发放手套
58 王峻 给车间主任和保管员的KPI指标上加一条关于车间盈亏件的指标
59 王吉龙 建议公司招聘工具专业的工程技术人员
60 刘建新 建议公司离职人员办理交接手续应明确规范
61 张慧  建议给公司内每个部门、车间做个放置拖把的架子
62 屈刚 建议公司成立工人俱乐部
63 孙建义 建议给公司警卫人员,配备对讲机,以便全公司流动巡逻联系
64 宗建平 建议公司在班车总站设立收货受理点,由班车带回至仓库
65 李新国  物流部的物资采购计划、物资价格及供应商属于商业秘密,不宜在局域网上发布
66 卢康慧  建议有关人员及时催促供应厂商来发票
67 徐光 建议废品由外协厂家全部承担外加管理费用,如有外协厂家挪用本公司材料,按三倍罚款
68 兰旭红  建议给仓库配备一台电暖气
69 王瑞华 建议有关部门组织下料工、仓库保管员进行培训学习
70 满文娟 建议各车间自制的工装应有书面计划,报仓库有关人员
71 孙秀云 建议修水龙头
72 宫美丽 建议定期清理炉内的淬火油,提高销子的清洁度
73 张丕礼 建议在用离心除碳的同时采用化学除碳,同时采用对碳黑清洗效果好的洗涤剂
74 史宪芹 建议早晨810发车
75 李启生 建议零件组装前,用气枪吹净螺纹、花键、链轮中的杂质
76 王俊晓 技术改进
77 贾新兵 销子重新倒角
78 张海德 成本测算
79 宋平 建议作眼保健操
80 高平 建议将各部门的办公用品由供应统一购买
81 纪妮妮 建议各车间把周转笼坐标记,便于车间内部管理
82 李云良 建议十车间行车改滑线
83 李书明 建议在锅炉房安装排风扇
84 李善章 十车间现使用的曲柄锻模上模易碎,下模不易碎,建议采用下模包上模的装架工艺办法
85 张锡军 建议各车间在用工装、待用工装及八车间完成加工的工装全部发兰
86 于次年 关于产品销子料发放定额问题
87 孙登初 建议公司用铁网将西侧所南面、西面进行隔离封闭
十二月份合理化建议提报人员名单
序号 姓名 提案内容
1 陶芬芬 建议实行五天工作日
2 李书明 建议更新一台10立方空压机
3 胡玲琴 建议有关部门协助车间考虑固定支架的位置,最好将用中心孔加工的设备全部做上支架彻底解决,消除人为因素,保证磨加工精度及零件外观质量
4 朱敬欣 建议扩展大连区域业务
5 陈守章 规范工装夹具
6 贾新兵 建议在车间桥架上架设日光灯或把屋顶上的灯降低高度
7 匡克明 建议教育车间职工不要把周转盒等器具往垃圾箱内扔,对垃圾车加强力度管理
8 徐文高 建议制作工作证
9 宿丽 建议将优秀员工提前转为合同工
10 王坤武 建议对饮水机进行排查,修理
11 林修杰 建议在机床脊背,靠近阀门处安装上漏斗,便于观察也美观
12 姜国华 建议四车间重新考虑设计新的回火炉,提高产品质量
13 李坤良 通过使用气密性检具对零件进行逐件检验,解决轴套漏气
14 刘树滋 建议每年冬天把二车间西头的北大门封闭
15 徐文高 建议将财物安装防盗门和窗
16 王瑞娟 建议将技术部能上局域网的微机能上因特网
17 刁建民 建议设计专用工装
18 温淑东 建议物流部近料发料时钢材同一炉号
19 冷建叶 建议办公楼的卫生间多清扫几次,以保持清洁
20 李秀芳 建议生产部对现有立式钻床进行改造
21 崔京章 建议由于溪永承担专用检具设计
22 代迎春 建议为技术部安装杀毒软件
23 林修杰 李世良 设计新型感应器
24 宋贤明 现建大长江生产线,申请银行贷款,可考虑用大长江(或其他配套厂家)货款进行担保,由三方共同协商签订还款协议
25 潘蕾俊 建议公司定期对饮水机进行消毒
26 孙晶晶 建议三楼多功能室配备电脑以供会议接待用
27 孙登初 建议开东门,让职工从东门去食堂吃饭
28 王锡文 建议东西两个车间的大门安装门帘
29 于溪永 建议设置“好师傅”奖,对于技术出众的职工带徒弟,然后根据带徒情况进行奖励
30 赵恩娟 建议厂内举行短期性的质量培训班,以提高质量管理
31 孙建义 建议把损坏的塑料盒、周转盒集中处理
32 杨云强 建议不定期召开有关车间设备管理员会议
33 张丕礼 建议使用多位快速钻孔机,实现一次装夹
34 祝梅 建议早班车提前发
35 张克理 建议将宿舍照明灯全部换成普通照明灯泡
36 刘海宁 建议对同一产品供方加以控制,最多不能超过2到3家
37 王淑娟 建议将质量管理体系文件实行电子版,纳入局域网
38 邴继备 建议合理调整热处理调整硬度,可有效降低机械加工刀具的消耗
39 杨露 因品保部每月写的材料多,建议品保部办公用品费用适量增加
40 宫美丽 建议购成型刀具
41 刘欣 冬天寒冷,中午吃饭建议开方便门
42 侯维金 建议对发生质量问题,造成严重影响的给予一定的经济处罚,并公开曝光
43 李启生 建议评选优秀学徒工
44 王晓义 建议将目前的不锈钢料改为扁方不锈钢
45 李善章 建议在车间某个地方建一个澡堂
46 杨旭光 建议技术部重新核定曲柄原材料发、用料计划
47 屈刚 建议将所有车间大门进行检修
48 王晓云 建议将中转库电脑线路与吊车线路分开
49 吕爱华 建议对半成品库房屋顶进行修理
50 温泽平 建议重新制作一个大的图纸箱
51 段红英 建议每月召开一次外协质检大会,以提高质量
52 郭建华 建议公司对车间生产岗位人员进行一次基本的工艺技术和质量管理方面的培训
53 王锡文 建议一、二、五车间实行统一的工时结算单价
54 贾新兵 建议购买以前校正用的铜棒
55 张海德 建议为营销部新添一条ADSL
56 宿丽 建议将曲柄毛坯先粗车后调质
57 李云良 建议在车间后边空地盖房,把模具搬进去便于生产
58 金山木 为各车间统一制作看板,统一尺寸
59 崔振奇 建议把锻造毛坯R外端面改为平面
60 王丽 将劳动合同编号
61 李先玉 建议为一、二车间购置体积较大的塑料盒
62 潘胜利 建议为单身宿舍的床铺修整
63 孙秀云 建议给车队配备一台电脑,因为网上有的信息车队一概不知
64 李静 建议成品入库时能提前贴产品明示卡
65 满文娟 建议将库存的抵押物资进行处理
66 兰旭红 建议将仓库内废旧工作帽处理掉
67 李建平 建议取消探亲假
68 卢康慧 建议配备用餐工具,不锈钢汤匙,便于员工喝汤和吃米饭
69 史宪琴 建议为财务部配备u盘
70 宋平 建议组织职工学习交通规则
71 张慧 建议修整窗户
72 徐光 建议设专人对外协部分需修件进行修复,费用由外协承担
73 王峻 建议制定产品销售价格管理
74 高平 东线班车太挤,建议在始发站不让职工上车
75 李国丰 我公司新近的电子吊秤属精密设备,为防雨防晒,建议购买太阳伞一把
76 李书明 建议为配电室安装门
77 刘建新 规范小灶结算制度
78 孙学玉 建议ERP系统增加生产模快
79 王丽波 建议在各车间悬挂有关“5S”管理的条幅
80 李淑华 建议每周二、周六安排专车提取现金
81 孙成勤 建议车间制作表格登记刚进厂学徒工的情况
82 王瑞华 建议为一部分工人配备乳胶手套
83 王吉龙 为搞好“5S”,建议购买多用途地板擦,适合擦玻璃和地面
84 宗建平 建议将办公楼一楼东门关闭,保持室内温度
85 潘广成 建议交接班刀具使用规范化,以提高生产效率