执行力观后感
本周我们观看了“执行力”的电视讲座，通过学习让我深刻地感悟到：执行力就是贯彻，没有任何借口是执行力的具体表现，而执行力的关键是要做到正确执行，行动迅捷，简洁明快，要树立明确的目标，确定执行力的方向，只有目标明确，执行力才有前进的方向。
从事外协工作多年，我深知自己的工作责任重大，一项工作任务完不成，下一项工作任务就无法开展，从而会影响全公司整个生产计划的完成，所以首先要理清思路，建立清晰的目标和实际目标的计划。针对目前外协单位的现状，继续寻找能力强、质量稳定的外协厂家，同时帮助现有的厂家扩大生产能力，提高产品质量，合理调度，制定种种规章制度，目标一旦确定，一定层层分解、落实，要有组织协调能力，并倡导真诚沟通的工作方式，由沟通得到解决，让外协厂家有良好的执行环境，发挥其潜能，使之更好地为公司服务，做公司生产有力的后盾。
同时把深入一线作为一项非常重要的工作，随时找出执行力与目标之间的差距，不断增强创新意识，积极主动地去工作，千方百计地寻找解决问题的办法，强化执行力度，公司的发展离不开领导的高瞻远瞩，执行力度到位，公司的效率就高，随着公司人才的发展更新，我们要努力提高自身素质，学无止境，从自我做起，做最精明的执行者，高质量地完成本职工作。
采供部
徐
光