员工手册

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

青岛德盛机械制造有限公司

 

 

 

 

总经理致辞

各位员工:

大家好!

《员工手册》正式出台了。我们编制这本手册的宗旨,在于进一步完善公司的管理机制,形成全员共同认知和自觉遵守的文化取向与行为指南。

 一个企业的不断发展是要依靠强大向心力的,要形成这种强大的向心力,不仅需要企业文化的凝聚力,还应有完善的管理与奖惩机制。制度第一,权力第二,作为公司的总经理,我将严格遵守公司的规章制度,同时,我也要求我们德盛大家庭中的每一位成员能够严格遵守并自觉执行。

    我们是怀着共同的理想和对未来的美好憧憬来到德盛的。公司秉承以人为本、任人为贤的用人原则,为员工提供了广阔的发展前景、良好的薪金待遇以及完备的培训计划和宽松的工作环境,让每一位员工不仅在德盛工作没有后顾之忧,还能够学到知识,学有所长,让自身的职业生涯有所更好地发展。

    各位员工,作为德盛公司的总经理,我将忠诚履行我的职责,兑现我的承诺;我也热忱地期待每一位员工以最大的热情投入到工作中去。让我们携手同心,以德兴企,去创造德盛美好的明天!

谢谢大家!

 

总经理:孙佩璋

 

 

 

公司理念:    厚德载企      兴盛德盛

 

公司价值观:  诚信为本      挑战极限

 

公司管理宗旨:制度第一      权力第二

 

公司发展目标: 按国际标准生产    与世界名牌合作

 

 

 

 

公司介绍

青岛德盛机械制造有限公司位于平度市华侨科技园。是专业生产摩托车曲轴、压缩机曲轴、通用机械曲轴及各种轴类部件的企业。现有员工800余人,其中专业技术人员182人,员工收入在平度市同行业中名列前茅。

公司拥有精密锻造、机械加工、热处理等设备。检测手段先进,现有万能工具显微镜、万能测长仪、圆度仪、微机控制自动高速分析仪、大型金相显微镜、显微硬度计、综合气动量仪等高精密质量检测设备,属国家二级计量合格单位。

公司产品设计运用(CAD)计算机辅助设计,形成了极强的产品开发能力,各种轴类零部件年生产能力达到300万套(件)。产品主要供应国内一流生产厂家,并销往日本、美国、意大利、巴基斯坦等国家, 在国际、国内市场上有着极高的知名度和美誉度。

公司通过ISO90012000质量体系认证,为中国摩托车发动机配件行业组组长单位兼曲柄连杆专业组组长单位。是山东省守合同、重信用企业,青岛市高新技术企业,被青岛市团市委命名为学士后流动站企业,“鸿达牌”曲轴是“青岛市著名商标”,在国内享有极高声誉,被国家质量检测中心评定为国家市场认可的“十佳品牌”和“中国名优品牌”。

 

 

 

 

 

第一部分  入职指引篇

第一章 入职程序

1.报到

1.1 接到拟录用通知后,请在指定日期到公司人力资源部报到;如因故不能按期前往,应与人力资源部取得联系,另行确定报到日期,否则,视为弃权。

1.2 提供个人资料:

报到后,需要向人力资源部出示身份证、学历证明(毕业证书、学位证书等)、婚姻状况证明(结婚证)、计划生育证明(独生子女证或流动人口计划生育证明)、职业资格证书原件、免冠彩色近照(1 3张)、与原单位解除劳动关系的证明文件、公司人力资源部要求提供的其他资料。

1.3报到后,由公司组织面试、笔试,到指定医院进行体检,均合格者参加公司组织的为期7天的新员工入职培训及考试,经考试合格者,方可录用,并进入试用期;

1.4职前培训

1)新员工录用报到后应接受公司人力资源部组织的岗前培训,培训考核成绩将作为今后定职定级的参考。

2)职前培训内容:

 a.讲解公司创业史、现状、经营范围、奋斗目标;

 b.讲解公司组织机构、介绍各部门的人员或主管人员;

 c.讲解各项工作流程,学习各项规章制度;

 d.介绍工作环境和工作条件,辅导使用办公(生产)设备;

 e.其他与工作有关的内容。

1.5 新入职员工必须填写《公司员工登记表》。

1.6 办理入职手续:

1)与试用部门负责人见面,部门负责人在新员工入职之日应就《岗位说明书》与新员工面谈,接受工作安排,并与负责人指定的入职引导人见面;

2 领取工作服、工作牌及其相关的工作用品;

2.试用

2.1 试用期为1-3个月,试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。试用期内,如果你确实感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果你的工作表现无法达到要求,公司也会终止对你的试用。

2.2 试用期薪资执行公司制度标准,试用期届满,经公司考核不合格者,公司予以辞退。合格者,薪资待遇按公司工资制度执行。

2.3试用期内连续缺勤达3个工作日或累计缺勤达5个工作日,公司将终止对你的试用。

3.转正

 试用期满,员工填写《试用员工转正审批表》,经鉴定合格并完成入职培训的全部内容,转为正式员工。

4.特别提示

当你的个人信息有更改或补充时,请于一个月内向公司人力资源部申报变更或声明,以确保与个人有关的各项权益:

1)姓名、身份证号码;

2)家庭地址和电话号码;

3)婚姻状况及家庭成员状况;

4)出现事故或紧急情况时的联系人;

5)学历教育;

6)公司内的特殊(亲属)关系;

7)业务合作单位内的特殊(亲属)关系;

8)其他你认为有必要知会公司的个人信息。

5. 注意

公司提倡正直诚实,并保留审查员工所提供个人资料的权利。请务必保证你所提供的个人资料的真实性。如有虚假,一经发现,公司将立即与你解除劳动合同(协议)。

 

第二章 职场纪律

1.职业礼仪

1.1 职业形象

1)我们着力体现整洁、大方、得体的职业风格。

2)员工工作时间严格按公司规定穿戴工作服、工作帽及劳动防护用品, 根据季节变换按公司要求统一换装。

1.2 办公礼仪

1)使用电话注意语言简明;

2)代接同事办公电话,做好必要记录并及时转达;

3)办公时间不擅离工作岗位,需暂时离开时应与同事交代;

4)不在办公区域高声喧哗,接待来访、业务洽谈要在洽谈室内或其他公司指定区域进行;

5)注意保持整洁的办公环境,不在办公区域进餐或在非吸烟区吸烟;

6)适时调整手机铃声,办公区域内适当调低,培训/会议中则请取消铃声。

1.3 员工上班时必须佩带工作卡:

1)工作卡被视为制服的一部分,上班时必须佩带在制服的左上方;

2)如员工丢失工作卡,必须立即向人力资源部报告;

3)员工不得佩带他人的工作卡,否则立即受到违纪处分;

4)工作卡是公司的财产,员工在结束雇佣时,必须交还人力资源部;

2.员工礼仪守则

2.1公司内部应有的礼仪

2.1 职员必须仪表端庄、整洁;工作场所的服装应清洁、方便,不追求修饰。

2.2日常业务中的礼仪

2.2.1 正确使用公司的物品和设备,提高工作效率。

1)公司的物品须爱惜,不能随意损坏,野蛮对待,挪为私用。

2)及时清理、整理帐簿和文件、对墨水瓶、印章盒等盖子使用后及时关闭。

3)借用他人或公司的东西,须征得同意,使用后及时送还或归放原处。

4)工作台上不能摆放与工作无关的物品。

5)公司内以职务称呼上级。

6)未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。

2.2.2 正确、迅速、谨慎地打、接电话。

1)电话来时,听到铃响,至少在第二声铃响前取下话简。通话时先问候,并自报公司、部门。对方讲述时要留心听,并记下要点。未听清时,及时告诉对方,结束时礼貌道别,待对方切断电话,自己再放话简。

2)对不指名的电话,判断自己不能处理时,可坦白告诉对方,并马上将电话交给能够处理的人。在转交前,应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人。

3)工作时间内,不得打私人电话。

2.3、和客户的业务礼仪

2.3.1 接待工作及其要求:

1)在规定的接待时间内,不迟到、不缺席。

2)有客户来访,应从座位上站起来招呼接待,并让座。

3)来客多时应按先后次序接待,不能先接待熟悉客户。

4)因有紧要事项需先接待后来客人的,须向先到客人简要说明原因,准得同意。

5)接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务。

2.3.2 名片的接受和保管:

1)名片应先递给长辈或上级。

2)把自己的名片递出时,应把文字向着对方,双手拿出,一边递交一边清楚说出自己的姓名。

3)接对方的名片时,应双手去接,拿到手后,要马上看,正确记住对方姓名后,将名片收起。如遇对方姓名有难认的文字,马上询问。

3. 出勤

3.1 公司实行每周6天工作制度。生产岗位人员休班由部门领导根据排班情况确定,员工应当按照部门主管制订的工作时间表进行工作和轮休,拒不遵守的员工作旷工处理。作息时间:三班生产制,工作时间:白班:8001600;中班:16002400;夜班:2400800;管理、服务岗位工作时间:8001600

3.2 管理人员上午上班800实行上班签到制。签到必须本人亲自执行,不得代签,代他人签到,代签人和被代签人按公司规定处罚。在规定时间未签到者,视为迟到;超过10分钟,视为旷工。迟到、旷工者分别按公司制度予以处罚。

3.3 员工请病(伤)假、事假须依公司相关规定履行休假审批程序,获得批准并安排好工作后,方可离开岗位。

3.4 工伤及工伤医疗期:员工因工负伤、因工残废、因工死亡等工伤的认定须以授权诊断的医疗机构出具的正式证明文件和劳动鉴定委员会的伤残鉴定结论为合法依据,工伤所需工伤医疗期也由员工工作所在地劳动鉴定委员会书面确认。

3.5 因公参加社会活动、赴外地出差,视为正常出勤。

4.休假与请假

4.1  病假

1)病假者须持平度市级医院或公司指定的医院开具的《病假证明单》。

2)每月三天以内(含当月累计三天)的病假者,将《病假证明单》交公司卫生室和部门主管签字同意后生效。若因患急病未能在当天亲自递交《病假证明单》,必须及时电话告知或委托他人向部门主管请假,事后应及时补交《病假证明单》,否则一律不作病假处理。未办任何手续而缺勤者,作旷工处理。

3)每月连续三天或累计当月病假三天以上病假,须报公司人力资源部核准备案。

4)如未办任何手续或请假未经同意而缺勤者,一律作旷工处理;

5)病假每年累积计以15天为限,逾期按事假处理。

4.2  婚假

1)凡请婚假,应提前一周填写《婚假申请》交部门主管,由部门主管安排人员临时接替其工作,保证公司生产经营的正常运行,并持《婚假申请》至人力资源部备案。

2)合同制员工凡符合国家规定的晚婚年龄(女年满23周岁,男年满25周岁)的员工,初婚假期为17天。

3)不符合国家规定晚婚年龄的为3天。

4)婚假假期逢节假日的,节假日假期计入婚假期。

5)婚假假期原则上一次连续休假,有特殊原因需二次休假的须报公司人力资源部批准,但跨度不得超过三个月。

4.3  产假

合同制员工女职工生育符合《平度市计划生育条例》,办妥生育假期手续的,公司准予假期。

1)请产假应提前一周填写《产假申请》,报部门主管,由部门主管安排人员接替其工作,并持《产假申请》至人力资源部备案;

2)产假天数按国家规定执行。

3)产假期间的工资由市劳动保险事业处统一支付。

4.4  特休假

进入公司的大学生按公司规定,享受特殊休假。

4.5  丧假

1) 凡请丧假者,应以书面形式向部门主管申请批准;

2) 员工直系亲属(父母、配偶、子女)死亡准假3天;

3) 员工近亲属(兄弟、姐妹、祖父母或配偶的父母等)死亡准假1天;

4.6  事假

1)员工请事假应事先以书面形式向部门主管申请,经部门主管批准后予以生效。连续请假3天以上须事前以书面形式经部门主管、经理、总经理批准后生效。

2)若事前情况特殊不能办理请假手续,须设法以电话等方式向部门主管请假,由部门主管向人力资源部备案,事后及时补办销假手续;

3)未办任何手续或请假未经同意而缺勤者,一律作旷工处理;

4)员工请事假不满半天按半天计算;满半天不满一天按一天计算。

4.7 工伤假

凡工作中非个人过失造成负伤,二十四小时内凭平度市级医院以上签发的《病假证明》享受工伤假。

4.8主管人员请假须经部门经理批准后方可生效;部门经理(副经理)请假须经总经理批准后方可生效。

4.9休假国家法定节假日期间员工放假,包括:元旦1 天,春节3 天,五一劳动节3 天,十一国庆节3 天。

5.考勤

5.1 公司实行考勤登记制度,由部门主管按规定认真、及时、准确地记载考勤,妥善保管各种休假证明凭证,月终汇总部门考勤并呈送人力资源部。

5.2 员工因公外出,应向部门主管申报,经部门主管批准后方可外出。上班时间外出办理私事,一经发现,按双倍时间(不少于半天)事假处罚,全年5次发生的予以即时解除劳动合同。

5.3 迟到

员工迟到10分钟以内,每分钟扣薪金10元;迟到10分钟以上按旷工处理。

5.4 早退

员工无故发生早退10分钟以内,每分钟扣薪金10元;早退10分钟以上按旷工处理。

5.5 旷工

凡发生下列情况均以旷工处理:

 1) 用不当手段,骗取、涂改、伪造休假证明;

 2) 未请假或请假未批准,不到公司上班;

3) 不服从工作调动,经教育仍不到岗;

 4) 被公安部门拘留;

5) 打架斗殴,违纪致伤造成休息;

5.6 对旷工的处理:

旷工时间的最小计算单位为0.5 个工作日,不足0.5 个工作日以0.5 个工作日计

1)旷工期间一天扣罚三天工资;

2)连续旷工超过15 个工作日,或一年内累计旷工超过30 个工作日,作严重违纪处理,公司有权与之解除劳动合同。

 

第三章 薪酬

1.薪酬保密:薪酬属于个人隐私,任何员工不得公开或私下询问、议论其他员工的薪酬。掌握此信息的员工,不得以任何方式泄露。 

2.薪酬构成

2.1员工收入

员工收入=岗位薪金(计件工资)+中夜班费+保健费(无保健费的部门除外)+法定节假日加班费。

岗位薪金:公司实行月薪制(车间实行计件工资),岗位薪金是员工收入的主要组成。  

2.2 按国家规定,公司为合同制员工缴纳保险,个人须承担的部分从每月薪金中扣除。

2.3 个人所得应缴纳所得税,由公司代扣代缴。

3.发薪日期和支付方式

公司按员工的实际工作天数(计件、计时工资)、工作质量,经考核后支付薪金。公司每月将薪金转入以员工个人名义开立的银行存折帐户内。

4.薪金调整机制

1)因转正、职位变动、专业级别调整、违纪而进行的调薪,属于即时调薪。

2)转正调薪自转正之日起执行,其他即时调薪依据审批意见执行。

4.3 员工薪金由公司人力资源部统一管理。

5.特殊期间的薪金给付

5.1 工伤医疗期内

合同制员工在工伤医疗期内按公司有关规定执行。

5.2 病假和患病或非因工负伤医疗期内

1)病(伤)假期间,具体依公司相关规定办理。

2)合同制员工患病或非因工负伤,需要停止工作治疗时,根据国家有关规定办理。

3)连续医疗期或一年内累计医疗期不超过6 个月的,按以下标准支付薪金: 本人档案工资的70%(无档案工资者以150元为基数)。

4)连续医疗期或一年内累计医疗期在6 个月以上的,按下列标准给付救济费: 本人档案工资的60%(无档案工资者以150元为基数)。

5)车间合同制员工按车间规定执行。

5.3 事假

事假期间扣除岗位薪金,计算公式为:岗位薪金÷公司规定出勤天数×事假天数。

5.4 婚假、丧假

薪金=休假天数×(本人档案工资÷21.5天)

6.独生子女费

员工自领取《独生子女证》并向人力资源部出示之日起至子女满14 周岁止,每月给予发放独生子女费人民币5 元。

7.特别提示

员工若属于从公司离职后重新进入公司的情况,其本公司工龄将从最近一次进入公司起计。

第四章 学习与发展

1.学习资源

1.1 资源形式

1)专门课程:

A、公司举办的内部培训课程;

B、外部专门培训/教育机构举办的各类课程。

1)在职辅导:你的上级或资深同事会通过制定工作计划、分配工作、评价考核业绩、推进工作改善、帮助解决问题等途径在日常工作中对你进行培养、指导。

2)外出考察:为拓展视野、启发思路,公司将组织管理人员、专业人士以及业绩优异的员工赴外地考察。

1.2公司鼓励并支持员工利用业余时间自费参加与业务有关的各项成人教育和职业培训,公司在制度上承认员工在社会上有资质的机构院校获得的各种"资格证书"

1.3 岗位专业培训

公司要求担任专业技术职务的员工必须持续提高专业知识,鼓励员工利用业余时间自学或接受与岗位相关的专业知识培训,公司酌情提供必要的学习条件;对学习成绩优异为公司创造经济效益者予以精神鼓励、物质奖励和薪资晋级、职位晋升等奖励

2.学习(资源)管理

2.1 培训积分制度

1)员工参加各种培训并获得结业后,可向公司人力资源部申报积分,积分将作为员工在公司参加学习、培训的最全面记录。

2)员工的年度累计积分是员工薪金调整或职务晋升的参考依据。

3. 特别提示:保护知识产权政策

3.1 公司尊重和维护相关权利人的知识产权,你在分享学习资源的同时必须遵守关于保护知识产权的各项政策及规定。

3.2 公司网络学习平台上提供的各类课程及相关资料均为公司内部资料,只供本公司员工内部使用,不对外开放。

1)公司网络学习平台提供的所有音像课程及相关资料均注明出处及版权归属,未经权利人书面授权,任何人不得以复制、仿造、转载、摘编、散布等形式私自利用。

2)员工在使用内部网所有资料时,不得将其用于个人欣赏、学习、研究之外的任何用途,并尽到对外保密的义务。

3.3 如无特殊约定,内部讲师讲述的课程公司拥有全部版权。

3.4 如有员工违反上述规定,除自行对外承担法律责任外,公司还将酌情予以处分;给公司造成损失的,公司保留追偿的权利。

4.晋升机制

在出现职位空缺的前提下,符合下列条件的员工将有机会获得晋升和发展。

A、主动积极,敬业诚信,具备良好的职业素质;

B、不断学习,提升自己的能力,以创造出优秀的业绩;

C、敏锐的察觉公司内外部环境的变化,并主动适应变化;

D、获得同事的高度信任,和他们共同创造优秀成果;

E、具有全局观念,了解公司的战略;

F、符合职位的资质要求,并有愿望担任此项工作。

5.内部流动

1)公司可以根据你的能力、工作表现和业务需要,安排你在公司内进行流动;

2)人力资源部将及时公布公司内部职位空缺信息,你可以直接报名也可推荐外部人才,人力资源部及相关部门会负责具体协调工作;

 

第五章 绩效管理

1.绩效管理的原则

个人绩效优秀,在加薪、晋升方面会得到优先考虑。凡年度考核成绩不佳者,必须在下次考核中有所改进;亦可能面临降职、降薪或解除劳动合同的处理。

2.绩效考核

2.1 考核周期

各部门根据具体情况按月度或季度进行考核,年度考核由公司人力资源部统一安排。

2.2 面谈制度

你的直接上级会和你进行面谈,共同填写《考核评议书》,对你的工作计划的执行落实情况、行为表现、工作能力等进行综合考核评估。

2.3 绩效考核结果由人力资源部门统一存档备查。

2.4 具体考核办法请参阅公司有关规定。

 

第六章 奖励和处分

1.奖励

1.1 如有下列情况,公司将予以奖励:

1)为公司的社会形象做出重大贡献者;

2)获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者;

3)对公司业务推进有重大贡献者;

4)个人业务、经营业绩完成情况优秀者;

5)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;

6)遗留问题解决有重大突破者;

7)有重大发明、革新,成效优秀,为公司取得显著效益者;

8)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;

9)对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;

10)向公司提出合理化建议,经采纳有实际成效者;

11)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公,具有高度奉献和敬业精神者;

12)顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神者;

13)培养和举荐人才方面成绩显著者;

14)满足公司设立的其它奖励条件者。

1.2 公司设立的主要奖励项目包括:

1)总经理嘉奖:以公司总经理名义给予的奖励;

2)即时奖励:根据实际情况和员工的表现给予的奖励。

3) 改革创新奖励。

1.3 公司为员工提供丰富灵活的奖励方式:

1)通报表扬:由公司或总经理签发,通报范围视具体奖励行为而定;

2)即时奖金;

2.惩罚

2.1 对于下列行为,公司将视情节轻重、后果大小、认识态度不同等进行惩罚:

1)违反工作制度和纪律,拒不服从合理的工作分配;

2)损坏公物,影响公司正常秩序;

3)对上级指示或命令,无故未能如期完成,影响公司利益者;

4)对同事恶意攻击或诬陷、伪证、制造事端者;

5)故意泄露公司商业秘密致使公司利益损失者;

6)散布不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情者;

7)擅离职守、煽动怠工致使公司利益蒙受损失者;

8)未经公司许可,兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者;

9)利用公司名誉在外招摇撞骗,使公司名誉受损害者;

10)在公司服务期间,受刑事处分者;

11)违反公司各项管理制度且屡劝不改者;

12)工作中发生意外却不及时通知公司;

13)玩忽职守,造成事故或损失;

14)虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料;

15)擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料;

16)其他违反本《员工手册》和公司规章制度的行为;

17)违反社会治安管理法规、条例的行为。

2.2 处分的类型包括:

1)警告(口头或书面);

2)通报批评;

3)经济处罚;

4)即时解除劳动合同(协议)。

2.3 如员工行为触犯刑律,被依法追究刑事责任,公司将对当事人予以解除劳动合同(协议)处理。

 

第二部分  员工关系篇

第一章 员工合同管理

1.合同制员工与劳务制员工

1.1 合同制员工是指与公司签订《劳动合同》的人员,由公司按本市颁发的有关政策办理养老、医疗、工伤、生育和失业保险。

1.2 劳务制员工是指与公司签订《劳动协议》的人员,其人事档案、工伤、生育、失业、医疗保险不纳入公司管理范围。公司按本市有关政策为其办理养老保险。

2.劳动合同(协议)签订:公司与每位符合条件的员工签订劳动合同(协议),签订劳动合同(协议)同时也签订《岗前培训协议》和《保密协议》,作为合同(协议)的附件,与劳动合同(协议)具有同等的法律效力。

3.合同期限

3.1劳动合同期限为1-3年。

3.2公司在招聘录用时为员工支付给原单位赔偿费的或在公司工作期间接受由公司出资培训、学习考察的,需另签订延长服务期的补充合同,劳动合同期限与服务期限一致;

3.3公司引进的特殊人员的合同期限,按双方达成的约定期限订立;

3.4公司与劳务制员工订立的《劳动协议》,期限一般为一年。

4.劳动合同或劳动协议续签

合同或协议期满前30天,人力资源部将合同(协议)续订审批表下发到各部门,由部门负责人发放到员工。部门负责人与员工要按格式要求认真填写,在三日内送交人力资源部。

5.劳动合同(协议)解除、终止

5.1员工解除劳动合同必须提前30天以书面形式通知公司,并赔偿因提前解除合同(协议)给公司造成的损失。

5.2员工必须于解除劳动合同(协议)之日起或终止劳动合同(协议)之日起三日内办理离职结算手续,否则,一切责任自负。

6.离职手续

6.1一般员工离职,要填写《离职人员核对单》,此单由员工所在部门主管向公司人力资源部索取。

6.2公司主管以上人员离职时,在领取离职通知单的同时应向人力资源部索要移交清册表三份,按移交清册表内容规定详细填写,办妥移交手续后,一份存原部门主管,一份离职人保存,一份随同离职通知单一并交人力资源部核定,并归档保存。

7.移交手续

移交过程由上级指派人员或交接两部门主管监交,并签字确认。

7.1工作移交:原有职务上保管及办理中的帐册、文件(包括公司章则、计算机程序、技术资料图样)等均应列入移交清册并移交指定的接替人员或部门主管,并应将已办而未结案的事项交待清楚。

7.2事务移交

1)交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物;

2)向指定的同事交接经手过的工作事项;

3)报销公司帐目,归还公司欠款;

4)租住公司宿舍的应退还公司宿舍及房内公物,办理退房手续;

5)户口及人事档案、组织关系、计划生育等在公司的,应在离职日将户口、档案及人事关系、组织关系、计划生育等转离公司;

6)员工违约或提出解除劳动合同时,员工应按合同规定,支付有关费用;

7)如与公司签订有其它合同(如培训协议、保密协议),按其约定办理;

8)完备所在部门规定的其他调离手续。 

7.3未按公司规定完备调离手续即擅自离开工作岗位,公司将按旷工处理。

7.4部门负责人或重要岗位管理人员离职,公司将安排离职审计。

7.5在公司内部调动人员,应比照上述条款完备调离手续。

7.6移交工作应在一周内办妥。

7.7离职人员办理移交时应由部门主管指定人员接收,如未指定接收人的应临时指定人员先行接收保管,待人选确定后再转交,如无人可派时,暂由部门主管自行接收。

7.8各员工所列移交清册,应由直属主管详加审查,不合之处,应及时更正,如离职人员,正式离职后,再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清的,应由该部门主管负责追索。

8.离职后的保密义务:掌握或涉及公司商业秘密与公司签署《保密协议》的员工离职后,要严格遵守保密协议。

9.离职手续办妥后,由公司人力资源部填发离职证明、办理退工手续。

 

第二章 员工关系与沟通

1.公司设立督察室,隶属行政部,直接受总经理领导。其工作职责是受理、调查、核实公司各部门人员对生产、经营、技术质量、行政后勤、服务等各方面投诉反映的问题;针对各部门或个人在工作中存在的问题,提出整改意见和处理意见。

2.公司设职工委员会,其工作宗旨是“维护员工合法权益,倡导健康文体生活,促进企业顺利运行”。

3.公司成立劳动争议调解委员会,由职工委员会与人力资源部、行政部组成.

4.当员工认为个人利益受到不应有的侵犯,或对公司的经营管理措施有不同意见,或发现有违反公司各项规定的行为时,可选择上述三种渠道向公司申诉:

5.申诉方式可选用面谈和书面两种形式;如选用书面方式,申诉书必须具名,否则不予受理。  

第三章 员工健康与安全

1.员工健康与安全

1.1 公司遵守有关法律法规,为你提供安全的工作环境。

1.2 工作期间请遵守劳动纪律,认真执行安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品,阻止他人违章作业。

1.3 你有权拒绝接受上级的违章指挥和强令冒险作业,但应及时向更上一级管理者反映。

1.4 如发现直接危及人身安全的紧急情况时,你有权停止工作或者在采取可能的应急措施后撤离工作场所,但请在停止工作或安全撤离后立即向直接上级汇报。

1.5 公司不主张你以牺牲个人健康为代价承担超出你个人能力之外的工作,如果你感觉力不从心,请及时与你的上级沟通,共同商讨解决之策。

2.安全生产守则

公司认真贯彻"安全第一,预防为主"的安全生产方针,执行国家有关安全生产和劳动保护的法律法规,坚持生产必须安全的原则,加强安全管理;同时要求公司全体员工树立安全生产的高度责任感,积极参加各项安全生产活动,自觉遵守安全生产各项制度,严格执行安全生产操作规程,要求公司全体员工遵守安全生产守则。

2.1 公司各级部门主管负责本部门的安全生产工作,要求部门主管严格执行安全生产责任制,必须做到安全生产"五同时"(即在计划、布置、检查、总结、评比安全工作);

2.2 严格执行事故分析制度,发生故事不得隐瞒,必须及时汇报总经理,事后因认真分析事故发生原因,做到"三不放过"(原因、教训、措施);

2.3 认真执行"三级安全教育"制度。新员工进公司未经三级安全教育(公司、部门、班组),不准上岗工作;特殊工种必须经专门培训、考核合格方可上岗。

2.4 严格遵守安全操作规程和各项安全规定。不准违章指挥、违章作业,不准擅自动用本岗位以外的机器设备和电气装置等。

2.5 爱护安全防护装置,正确使用劳防用品,不准私拆和损坏防护装置。工作时间不准穿拖鞋,登高作业必须戴安全帽、系安全带。

2.6 认真参加公司组织的各项安全活动,开展无事故、无违章、无隐患竞赛活动,接受安全生产检查,并督促工友遵章守纪。

2.7 员工在生产过程中,严重违反劳动纪律、玩忽职守、不负责任、不遵守安全管理制度、违章指挥或违章操作,不按规定穿戴使用劳防用品等造成事故的,均由员工本人承担责任。

第三部分   职务行为准则篇

1.总则

1.1公司尊重员工的正当权益,通过本准则界定公司利益与员工个人利益,避免二者发生冲突。

1.2员工违反本准则,公司将视情况予以处罚,直至解除劳动合同;给公司造成经济损失,公司将依法追索经济赔偿。构成犯罪的,追究其刑事责任。

2.职务权责

2.1 经营活动

2.1.1 员工应守法、诚实地履行自己的职责,任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。

2.1.2 维护公司利益是员工的义务。员工不得从事、参与、支持、纵容对公司有现实或潜在危害的行为。发现公司利益受到损害,员工应向公司汇报,不得拖延或隐瞒。

2.1.3 在未经授权的情况下,员工不得超越本职业务和职权范围从事经营活动。

2.1.4 除本职日常业务外,未经公司授权或批准,员工不得从事下列活动:

1)以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等;

2)以公司名义提供担保、证明;

3)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;

4)代表公司出席公众活动。

2.1.5 员工须严格执行公司颁布的各项制度。员工认为公司制度明显不适用,应及时向直接上级或制定和解释该制度的部门反映。公司鼓励员工就工作充分发表意见或提出合理化建议。

2.1.6 遵循管理流程接受上级的领导是员工的职责。员工应服从上级的指示。员工如认为上级的指示有违法律,或危害公司利益,有权越级汇报。

2.1.7 遇到工作职责交叉或模糊的事项,公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为,倡导主动积极地行动,推动工作完成。在工作紧急和重要的情况下,员工不得以分工不明为由推诿。

2.1.8 严禁员工超出公司授权范围或业务指引的要求,对客户和业务关联单位做出书面或口头承诺。在公司内部,员工应实事求是地对工作做出承诺,并努力兑现。

2.1.9 员工有贪污、受贿或作假欺骗公司的行为,无论给公司造成损失与否,公司均可无条件与之解除劳动合同。

2.2 资源使用

2.2.1 员工未经批准,不得将公司资产赠与、转让、出租、出借、抵押给其它单位或者个人。

2.2.2 员工对公司的办公设备、交通工具、通讯及网络系统或其他资产,不得违反使用规定,做任何不适当的用途。

2.2.3 公司的一切书面和电子教材、培训资料等,均有知识产权,员工未经授权,不得对外传播。

2.2.4 员工因职务取得的商业和技术信息、发明创造和研究成果等,权益归公司所有。

2.2.5 员工对任何公司财产,包括配备给个人使用的办公桌、保险柜、橱柜,乃至储存在公司设备内的电子资料,不具有隐私权。公司有权进行检查和调配。

2.3 保密义务

2.3.1 公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客户资料、调研和统计信息、技术文件(含设计方案等)、企划营销方案、管理文件、会议内容等,均属企业秘密,员工有保守该秘密的义务。当不确定某些具体内容是否为企业秘密时,应由公司鉴定其性质。

2.3.2 员工接受外部邀请进行演讲、交流或授课,应事先征得上级批准,并就可能涉及的有关公司业务的重要内容征求上级意见。

2.3.3 员工应对各种工作密码保密,不对外提供和泄露。严禁盗用他人密码。

3. 内外交往

3.1 员工须谨慎处理内外部的各种宴请和交际应酬活动。应谢绝参加的活动包括:

1)施工单位、材料供应商和投标单位的宴请和娱乐活动;

2)设有彩头的牌局或其它具有赌博性质的活动;

3)涉及违法及不良行为的活动。

3.2 公司对外的交际应酬活动,应本着礼貌大方、简朴务实的原则,不应铺张浪费。公司内部的接待工作,应务实简朴。员工在安排交际活动时须考虑以下重要因素:

1)是否属于工作需要;

2)费用、频率和时机是否恰当;

3)消费项目是否合法。

3.3尊重客户、业务关联单位和同事是基本的职业准则。员工不得在任何场合诋毁任何单位和个人。

4.个人与公司利益的冲突

4.1 兼职

4.1.1 员工未经公司安排或批准,不得在外兼任获取报酬的工作。

4.1.2 在任何情况下,禁止下列情形的兼职(包括不获取报酬的活动):

1)在公司内从事外部的兼职工作;

2)兼职于公司的业务关联单位、客户或者商业竞争对手;

3)所兼任的工作构成对公司的商业竞争;

4)因兼职影响本职工作或有损公司形象;

5)经理级及以上员工兼职。

4.2 个人投资

 员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下,从事合法的投资活动,但不得进行下列情形的个人投资活动:

1)参与经营管理的;

2)对公司的客户、业务关联单位或商业竞争对手进行直接投资的;

3)借职务之便向投资对象提供利益的;

4)假借他人名义从事上述三项投资行为的。

4.3 特殊关系的回避

4.3.1 公司坚持举贤避亲的人事原则。员工不得录用或调动亲属到自己所管辖范围内工作。向公司推荐自己亲属或好友的,应向人力资源部提前申明。

4.3.2 已经存在亲属关系的员工,不得在同一部门工作,并应回避有业务关联的岗位。新的亲属关系产生一个月内,须向人力资源部门书面声明。

4.3.3 公司不提倡员工与自己的亲属、好友所在单位建立业务合作关系。有正当理由建立业务关系的,要主动向上级书面申报自己的亲友关系,并应在相关的业务活动中回避。

4.3.4 员工应避免工作之外与业务关联单位的经营往来,不得利用职务影响力在业务关联单位安排亲属、接受劳务、技术服务或获取其他利益。如确实无法避免,应事先向公司申报。

5.上级对其下属应尽到教导和管理的责任。如上级未能尽到责任,以致产生不良的后果,将与其下属同时受到处分。上级未尽教导和管理责任的情形包括:

1)默认下属违反本准则的行为;

2)未能按照公司规定保证下属定期接受本准则的培训;

3)未能采取有效的措施防止及补救管理上的漏洞;

4)未能严格遵守公司的政策进行管理。

附则

1.本手册经公司办公会讨论并批准实施。

2.本手册经公司办公会议批准后可以修改。

3.本手册解释权归公司人力资源部,如有不明事项,请向人力资源部咨询。

4.本手册有文本版和电子网络版形式,两者具有同等效力。员工可通过个人专用或公司公用电脑查阅公司网页上的相关内容。

5.如员工发现本手册中的规定与政府有关规定相悖,请即时通知公司人力资源部