青岛德盛机械制造有限公司

00年下半年员工培训计划

 

 

 

 

 

 

人力资源部

 

 

 

 

00六年职能培训计划部门

 

培训

部门

培训时间

培训地点

培训内容

授课人

受训

部门

培训人员范围

课时

日期

时间

613

1600-1730

公司培训室

AX100等品种加工工艺、关键工序、工装等相关知识

崔京章

车间

白班操作工

1.5

620

627

74

1600-1730

公司培训室

AN125QS150TUZ125KRF等品种加工工艺、关键工序、工装等相关知识

刘树滋

二车间

白班操作工

1.5

711

718

725

1600-1730

公司培训室

偏心轴、减速机轴加工工艺、关键工序、工装等相关知识

温淑东

六车间

白班操作工

1.5

81

88

815

1600-1730

公司培训室

割草机品种加工工艺、关键工序、工装等相关知识

冷建叶

车间

白班操作工

1.5

822

829

95

1600-1730

公司培训室

CF188MotoreAM等品种加工工艺、关键工序、工装等相关知识

李秀芳

二车间

白班操作工

1.5

912

919

926

1600-1730

公司培训室

连杆、曲柄销加工工艺、磨削方面的知识

温淑东

五车间

白班操作工

1.5

104

1010

1017

1600-1730

公司培训室

粗加工工艺等方面的问题

刘树滋

七车间

白班操作工

1.5

1024

1031

1600-1730

公司培训室

锻造工艺、容易出现的问题

崔京章

十车间

白班操作工

1.5

117

品保部

627

1600-1700

培训中心

1.国内外市场及驻机场形势与质量要求2.现代质量理念与市场风险、本次培训的意义及公司优胜劣汰机制

孙成勤

品报部

各车间

品报部全体人员、车间质量总检、工序质检员

1

 

00六年职能培训计划部门

 

培训

部门

培训时间

培训地点

培训内容

授课人

受训

部门

培训人员范围

课时

日期

时间

品保部

74

1600-1700

培训中心

1.新品试制及量试过程中应注意的问题2.发现问题与工程变更时注意事项

孙成勤

品报部

各车间

品报部全体人员、车间质量总检、工序质检员

1

711

1600-1700

培训中心

作业标准的理解与改进(QC表、作业指导书、工艺卡片、检验基准书、检查成绩表等需要注意的要素:型号、材料与批号、时间、数量、外协还是自制)

孙成勤

品报部

各车间

品报部全体人员、车间质量总检、工序质检员

1

718

1600-1700

培训中心

检验方面:外观、尺寸、性能项目、检查方法、工具、方式(频次)、记录要求

刘海宁

品报部

各车间

品报部全体人员、车间质量总检、工序质检员

1

725

1600-1630

培训中心

初物管理

刘海宁

品报部

各车间

品报部全体人员、车间质量总检、工序质检员

0.5

1630-1700

异常处理

李先玉

0.5

81

1600-1700

培训中心

计量检测设备的使用与维护

 

品报部

各车间

品报部全体人员、车间质量总检、工序质检员

1

1700-1730

基本知识:材料、热处理

孙成勤

0.5

88

1600-1630

培训中心

5S方面关于质量管理的方面

李先玉

品报部

各车间

品报部全体人员、车间质量总检、工序质检员

0.5

1630-1700

标识:产品标识、状态标识、异常件隔离标识、小红盒预流程卡的使用

0.5

815

1600-1630

培训中心

理解100%符合图纸、质量问题1就是100%、细节等质量理念

孙成勤

品报部

各车间

品报部全体人员、车间质量总检、工序质检员

0.5

1630-1700

试验与再现实验

刘海宁

0.5

 

00六年职能培训计划部门

 

培训

部门

培训时间

培训地点

培训内容

授课人

受训

部门

培训人员范围

课时

日期

时间

品保部

822

1600-1700

培训中心

《五原则表》应用及事例

李先玉

品报部

各车间

品报部全体人员、车间质量总检、工序质检员

1

829

1600-1700

培训中心

CP值、因果图、排列图

王淑娟

品报部

各车间

品报部全体人员、车间质量总检、工序质检员

1

生产部

626

800-930

培训中心

如何当好班组长(一)

光盘

各车间

中夜班班长

1.5

1600-1730

培训中心

如何当好班组长(一)

光盘

各车间

白班班长

1.5

73

800-930

培训中心

如何当好班组长(二)

光盘

各车间

中夜班班长

1.5

1600-1730

培训中心

如何当好班组长(二)

光盘

各车间

白班班长

1.5

710

800-930

培训中心

如何当好班组长(三)

光盘

各车间

中夜班班长

1.5

1600-1730

培训中心

如何当好班组长(三)

光盘

各车间

白班班长

1.5

717

800-930

培训中心

生产问题分析与解决(一)

光盘

各车间

中夜班班长

1.5

1600-1730

培训中心

生产问题分析与解决(一)

光盘

各车间

白班班长、维修工

1.5

724

800-930

培训中心

生产问题分析与解决(二)

光盘

各车间

中夜班班长

1.5

1600-1730

培训中心

生产问题分析与解决(二)

光盘

各车间

白班班长、维修工

1.5

731

800-930

培训中心

设备管理与维护保养

张丕礼

各车间

中夜班班长

1.5

1600-1730

培训中心

设备管理与维护保养

张丕礼

各车间

白班班长、维修工

1.5

87

800-930

培训中心

工装管理、适用与维护

陈守章

各车间

中夜班班长

1.5

1600-1730

培训中心

工装管理、适用与维护

陈守章

各车间

白班班长、维修工

1.5

814

800-930

培训中心

考试

 

 

中夜班班长

 

1600-1730

培训中心

考试

 

 

白班班长、维修工

 

79

1300-1600

培训中心

生产主管优质管理务实1-6

光盘

生产部

各车间

生产主管、各车间主任

3

 

00六年职能培训计划部门

 

培训

部门

培训时间

培训地点

培训内容

授课人

受训

部门

培训人员范围

课时

日期

时间

生产部

715

1300-1600

培训中心

生产主管优质管理务实7-12

光盘

生产部

各车间

生产主管、各车间主任

3

812

1300-1600

培训中心

生产问题分析与解决1-6

光盘

生产部

各车间

生产主管、各车间主任

3

813

900-1100

培训中心

生产问题分析与解决7-10

光盘

生产部

各车间

生产主管、各车间主任

2

813

1300-1500

培训中心

生产问题分析与解决11-14

光盘

生产部

各车间

生产主管、各车间主任

2

99

1300-1500

培训中心

生产主管职业化训练教程1-2

光盘

生产部

各车间

生产主管、各车间主任

2

910

900-1100

培训中心

生产主管职业化训练教程3-4

光盘

生产部

各车间

生产主管、各车间主任

2

916

1300-1500

培训中心

生产主管职业化训练教程5-6

光盘

生产部

各车间

生产主管、各车间主任

2

917

900-1100

培训中心

生产主管职业化训练教程7-8

光盘

生产部

各车间

生产主管、各车间主任

2

107

1300-1500

培训中心

生产主管职业化训练教程9-10

光盘

生产部

各车间

生产主管、各车间主任

2

108

900-1100

培训中心

生产主管职业化训练教程11-12

光盘

生产部

各车间

生产主管、各车间主任

2

1014

1300-1500

培训中心

生产主管职业化训练教程13-14

光盘

生产部

各车间

生产主管、各车间主任

2

1015

900-1100

培训中心

生产主管职业化训练教程15-16

光盘

生产部

各车间

生产主管、各车间主任

2

 

00六年职能培训计划部门

 

培训

部门

培训时间

培训地点

培训内容

授课人

受训

部门

培训人员范围

课时

日期

时间

财务部

616

1500-1630

财务部

会计知识、政策法规、成本控制、分析

 

财务部

营销部

采供部

会计、核算员、营销人员、采购人员

1.5

623

1500-1630

财务部

会计知识、政策法规、成本控制、分析

 

财务部

营销部

采供部

会计、核算员、营销人员、采购人员

1.5

630

1500-1630

财务部

会计知识、政策法规、成本控制、分析

 

财务部

营销部

采供部

会计、核算员、营销人员、采购人员

1.5

77

1530-1630

 

考试

 

 

 

 

714

1500-1630

财务部

财务知识、仓储管理知识

 

生产部

仓库保管员

 

 

注:

1、各部门严格按照培训计划要求的时间、内容进行培训。

2、人力资源部将对培训情况进行检查,对未按时培训的,将按公司规定进行处理。

3、各部门如需增加培训项目,请到人力资源部联系。

4、培训完毕后,相应的培训资料交到人力资源部。

5、车队准备好班车。

 

00年下半年车间培训计划

 

培训时间

培训地点

培训内容

授课人

受训

部门

培训人员范围

课时

日期

时间

623

1600-1700

车间办公室

车间劳动纪律

崔振奇

车间内训

后勤、白班操作人员

1

630

77

714

1600-1700

车间办公室

车间5S管理、现场质量管理

崔振奇

车间内训

后勤、白班操作人员

1

721

728

84

1600-1700

车间办公室

质量控制规定、量检具使用方法及注意事项、

牟丽华

车间内训

后勤、白班操作人员

1

811

818

825

1600-1700

车间办公室

车间加工工艺流程、工序加工衔接、工装夹具的正确运用、三基准原则等

史华林

车间内训

后勤、白班操作人员

1

91

98

915

1600-1700

车间办公室

设备安全操作规程、例保、点检内容及注意事项、设备的维修与调试等

初强

车间内训

后勤、白班操作人员

1

922

929

106

1600-1700

车间办公室

车间成本核算与工资分配

崔振奇

车间内训

后勤、白班操作人员

1

1013

1020

1027

1600-1700

车间办公室

车间主要产品名称、型号、材质、配套厂家、产品标识与可追溯性等

牟丽华

车间内训

后勤、白班操作人员

1

113

1110

1117

1600-1700

车间办公室

车间产品质量问题剖析

牟丽华

车间内训

后勤、白班操作人员

1

1124

121

128

1600-1700

车间办公室

安全生产

崔振奇

车间内训

后勤、白班操作人员

1

1215

1222

 

00年下半年二车间培训计划

 

培训时间

培训地点

培训内容

授课人

受训

部门

培训人员范围

课时

日期

时间

623

1600-1700

车间办公室

车间劳动纪律

王丽波

车间内训

后勤、白班操作人员

1

630

77

714

1600-1700

车间办公室

车间5S管理、现场质量管理

王丽波

车间内训

后勤、白班操作人员

1

721

728

84

1600-1700

车间办公室

质量控制规定、量检具使用方法及注意事项、

李素娟

车间内训

后勤、白班操作人员

1

811

818

825

1600-1700

车间办公室

车间加工工艺流程、工序加工衔接、工装夹具的正确运用、三基准原则等

刘福伟

车间内训

后勤、白班操作人员

1

91

98

915

1600-1700

车间办公室

设备安全操作规程、例保、点检内容及注意事项、设备的维修与调试等

孟红旗

车间内训

后勤、白班操作人员

1

922

929

106

1600-1700

车间办公室

车间成本核算与工资分配

王丽波

车间内训

后勤、白班操作人员

1

1013

1020

1027

1600-1700

车间办公室

车间主要产品名称、型号、材质、配套厂家、产品标识与可追溯性等

李素娟

车间内训

后勤、白班操作人员

1

113

1110

1117

1600-1700

车间办公室

车间产品质量问题剖析

李素娟

车间内训

后勤、白班操作人员

1

1124

121

128

1600-1700

车间办公室

安全生产

屈刚

车间内训

后勤、白班操作人员

1

1215

1222

 

00年下半年四车间培训计划

 

培训时间

培训地点

培训内容

授课人

受训

部门

培训人员范围

课时

日期

时间

623

1600-1700

车间办公室

车间劳动纪律、安全生产

胡玲琴

车间内训

后勤、白班操作人员

1

630

77

714

1600-1700

车间办公室

车间5S管理、现场质量管理

胡玲琴

车间内训

后勤、白班操作人员

1

721

728

84

1600-1800

车间办公室

多用炉操作规程、作业指导书

郝丰林

车间内训

多用炉操作人员

2

811

818

825

1600-1700

车间办公室

渗碳工艺及原理

郝丰林

车间内训

多用炉操作人员

2

91

98

915

1600-1700

车间办公室

工件装架原则及规定

郝丰林

车间内训

多用炉操作人员

2

922

929

106

1600-1700

车间办公室

渗碳过程出现异常情况处理

郝丰林

车间内训

多用炉操作人员

2

1013

1020

1027

1600-1700

车间办公室

高频工艺参数调整及高频工艺

郝丰林

车间内训

高频操作人员

2

113

1110

1117

1600-1700

车间办公室

高频原理、工装设计及异常情况处理

郝丰林

车间内训

高频操作人员

2

1124

121

128

1600-1700

车间办公室

调制意义、调制原理及异常情况处理

郝丰林

车间内训

连续炉操作人员

2

1215

1222

 

00年下半年五车间培训计划

 

培训时间

培训地点

培训内容

授课人

受训

部门

培训人员范围

课时

日期

时间

623

1600-1700

车间办公室

车间劳动纪律

贾新兵

车间内训

后勤、白班操作人员

1

630

77

714

1600-1700

车间办公室

车间5S管理、现场质量管理

贾新兵

车间内训

后勤、白班操作人员

1

721

728

84

1600-1700

车间办公室

质量控制规定、量检具使用方法及注意事项、

赵恩娟

车间内训

后勤、白班操作人员

1

811

818

825

1600-1700

车间办公室

车间加工工艺流程、工序加工衔接、工装夹具的正确运用、三基准原则等

初宏

车间内训

后勤、白班操作人员

1

91

98

915

1600-1700

车间办公室

设备安全操作规程、例保、点检内容及注意事项、设备的维修与调试等

李伟东

车间内训

后勤、白班操作人员

1

922

929

106

1600-1700

车间办公室

车间成本核算与工资分配

贾新兵

车间内训

后勤、白班操作人员

1

1013

1020

1027

1600-1700

车间办公室

车间主要产品名称、型号、材质、配套厂家、产品标识与可追溯性等

赵恩娟

车间内训

后勤、白班操作人员

1

113

1110

1117

1600-1700

车间办公室

车间产品质量问题剖析

赵恩娟

车间内训

后勤、白班操作人员

1

1124

121

128

1600-1700

车间办公室

安全生产

孙登初

车间内训

后勤、白班操作人员

1

1215

1222

 

00年下半年六车间培训计划

 

培训时间

培训地点

培训内容

授课人

受训

部门

培训人员范围

课时

日期

时间

623

1600-1700

车间办公室

车间劳动纪律

张锡军

车间内训

后勤、白班操作人员

1

630

77

714

1600-1700

车间办公室

车间5S管理、现场质量管理

张锡军

车间内训

后勤、白班操作人员

1

721

728

84

1600-1700

车间办公室

质量控制规定、量检具使用方法及注意事项、

张新祥

车间内训

后勤、白班操作人员

1

811

818

825

1600-1700

车间办公室

车间加工工艺流程、工序加工衔接、工装夹具的正确运用、三基准原则等

张新祥

车间内训

后勤、白班操作人员

1

91

98

915

1600-1700

车间办公室

设备安全操作规程、例保、点检内容及注意事项、设备的维修与调试等

毛明业

车间内训

后勤、白班操作人员

1

922

929

106

1600-1700

车间办公室

车间成本核算与工资分配

张锡军

车间内训

后勤、白班操作人员

1

1013

1020

1027

1600-1700

车间办公室

车间主要产品名称、型号、材质、配套厂家、产品标识与可追溯性等

张新祥

车间内训

后勤、白班操作人员

1

113

1110

1117

1600-1700

车间办公室

车间产品质量问题剖析

张新祥

车间内训

后勤、白班操作人员

1

1124

121

128

1600-1700

车间办公室

安全生产

张锡军

车间内训

后勤、白班操作人员

1

1215

1222

 

00年下半年七车间培训计划

 

培训时间

培训地点

培训内容

授课人

受训

部门

培训人员范围

课时

日期

时间

623

1600-1700

车间办公室

车间劳动纪律

杨旭光

车间内训

后勤、白班操作人员

1

630

77

714

1600-1700

车间办公室

车间5S管理、现场质量管理

杨旭光

车间内训

后勤、白班操作人员

1

721

728

84

1600-1700

车间办公室

质量控制规定、量检具使用方法及注意事项、

 

车间内训

后勤、白班操作人员

1

811

818

825

1600-1700

车间办公室

车间加工工艺流程、工序加工衔接、工装夹具的正确运用、三基准原则等

刘建强

车间内训

后勤、白班操作人员

1

91

98

915

1600-1700

车间办公室

设备安全操作规程、例保、点检内容及注意事项、设备的维修与调试等

刘建强

车间内训

后勤、白班操作人员

1

922

929

106

1600-1700

车间办公室

车间成本核算与工资分配

杨旭光

车间内训

后勤、白班操作人员

1

1013

1020

1027

1600-1700

车间办公室

车间主要产品名称、型号、材质、配套厂家、产品标识与可追溯性等

 

车间内训

后勤、白班操作人员

1

113

1110

1117

1600-1700

车间办公室

车间产品质量问题剖析

 

车间内训

后勤、白班操作人员

1

1124

121

128

1600-1700

车间办公室

安全生产

杨旭光

车间内训

后勤、白班操作人员

1

1215

1222

 

00年下半年十车间培训计划

 

培训时间

培训地点

培训内容

授课人

受训

部门

培训人员范围

课时

日期

时间

623

1600-1700

车间办公室

车间劳动纪律

李云良

车间内训

后勤、白班操作人员

1

630

77

714

1600-1700

车间办公室

车间5S管理、现场质量管理

李云良

车间内训

后勤、白班操作人员

1

721

728

84

1600-1700

车间办公室

质量控制规定、量检具使用方法及注意事项、

李启生

车间内训

后勤、白班操作人员

1

811

818

825

1600-1700

车间办公室

锻造工艺流程、工序加工衔接、工装模具的正确运用、保养

太山

车间内训

后勤、白班操作人员

1

91

98

915

1600-1700

车间办公室

设备安全操作规程、例保、点检内容及注意事项、设备的维修与调试等

穆习武

车间内训

后勤、白班操作人员

1

922

929

106

1600-1700

车间办公室

车间成本核算与工资分配

李云良

车间内训

后勤、白班操作人员

1

1013

1020

1027

1600-1700

车间办公室

车间主要产品名称、型号、材质、配套厂家、产品标识与可追溯性等

李启生

车间内训

后勤、白班操作人员

1

113

1110

1117

1600-1700

车间办公室

车间产品质量问题剖析

李启生

车间内训

后勤、白班操作人员

1

1124

121

128

1600-1700

车间办公室

安全生产

李云良

车间内训

后勤、白班操作人员

1

1215