关于调整培训授课费

和组建内部培训师队伍的通知

公司各部：

为加强公司培训管理，提高培训质量，公司决定将《培训管理办法》中内部培训师授课费由原规定的：

培训对象为一般员工：10元/学时

培训对象为基层管理人员或各类专业技术人员：20元/学时

培训对象为中、高层管理人员或技术骨干：30元/学时

提高到50元/学时（工作时间外进行的授课）。

注：利用光盘培训的，对组织人发放组织费15元/学时。

为规范培训师队伍，充分发挥自己的专业知识和技术特长，向大家传授技术、技能和经验，对培训师特作如下要求：

一、培训师条件：

具备下列条件之一者，可担当公司内部培训师。

1、具有大学本科学历，从事本专业工作满一年；

2、具有大学专科学历，从事本专业工作满两年；

3、具有中专学历，从事本专业工作满三年以上；

4、获取各工种三级或以上职业资格证书人员；

5、在某个领域（技术、品质、生产管理、营销、采供、财务、人力资源、设备管理、安全生产等方面）有多年的实践经验、深刻感受和独到的技术诀窍。

二、培训师产生的程序：

1、自愿报名与部门推荐相结合。愿参加培训师队伍的员工或经部门推举本人同意，可到人力资源部报名。

2、人力资源部对报名参加培训师的员工进行资格审查，符合条件的，报请公司批准，颁发聘任证书。

3、培训师的日常管理归人力资源部，根据各部门的培训需求，由人力资源部负责统一调配师资。

三、培训师职责：

1、服从培训管理部门的统一调配和安排。

2、根据公司的培训计划做好培训内容的备课、教案的编写等工作，并及时将有关资料交到人力资源部。

3、按规定的培训时间开课，不得缺课、迟到、早退，特殊情况提前通知人力资源部。

4、认真授课，语言清晰、表达流畅，内容通俗易懂。

5、注重培训质量，把要讲授的内容准确地传授给培训对象。

6、听取学员的意见或建议，及时调整授课方式。

7、要善于学习，能不断地接受、消化、传授新技术、新知识。

8、配合人力资源部，搞好培训的评估工作。

四、培训师的工作要求：

1、开课时提前5分钟抵达培训地点。

2、授课前进行点名，如实记录学员出勤情况；

3、对违反课堂纪律的学员予以记录，并报人力资源部。

4、督促学员保持好教室卫生。

5、每次培训完毕进行考试，出勤簿、教案、考题等相关资料交人力资源部。

五、学员奖惩规定：

1、学员在培训期间按公司《培训管理办法》第二十八条培训考核的有关条款执行。

2、每次培训完毕进行考试，成绩80-85分者为及格，85-90分者为良好，90分以上者为优秀。

3、成绩在80分以下者，每低1分，扣罚5元，并进行补考，再不及格者，离岗培训（不超过15天），考试合格者重新上岗，不合格者予以解除劳动合同（协议）。

青岛德盛机械制造有限公司

二00六年六月二十四日