技术部内部反思问题整改措施

通过前段时间的反思与总结，技术部针对本部门存在的各项问题制定了以下整改措施：

一、   缺乏与主机厂和外协加工点的沟通。

对策：

1、产品工程师根据自己分管的产品，针对有疑问的地方及时与主机厂技术、质检人员沟通，了解分管产品的技术、质量状况；

 2、对试制的新产品要对外协厂家进行技术指导，向他们讲明白

加工工艺、加工要点及注意事项使外协厂家的技术水平与质量意识与本公司在同一起跑线上。

整改人：各产品工程师。

二、   加强新技术、新工艺、新工具的应用。

对策：

1、技术人员不断提高自身素质，通过书本研究、掌握一些新技术、新工艺、新工具的知识，在理论上做好充足的准备；

   2、多创造一些机会让技术人员参加一些诸如设备、刀具、新技术交流应用的研讨会，多外出学习一些专业知识并进行大胆地尝试；。

整改人：各产品工程师、王瑞娟、公司领导。

三、深入车间，查找问题。

对策：

1、加强生产中的过程控制，注意细节，及时发现问题并加以解决，做好生产的技术指导和服务；

2、针对车间生产实际情况，进一步完善各产品加工工艺。

整改人：各产品工程师。

四、   思路不够开阔。

对策：

1、新设计的工装、模具、检具思路要开阔，积累经验，大胆设计；

2、对现有工艺、工装、模具、检具进行改革创新。

整改人：各产品工程师。

总之，今后技术部将针对本部门存在的问题，总结经验教训，充分调动技术人员的工作积极性，相互扶持，发挥各自的专长，进一步提高执行力，开拓思路，通过我们不懈地努力，为公司的发展做出贡献。

             2006年12月9日