现场质量管理检查情况

 

     本周的现场质量管理检查,存在问题如下:

    一车间1210日,在二车间现场铣键的量具、检具乱放,红盒放杂物。2222日,U钻待检卡、合格首件、流程卡都未挂放。

    二车间1210日,挤花键工序红盒放杂物;2212日,CF188钻孔工序无首件、待检卡;3215日,AN125左曲柄∮5.1孔没攻丝即转四车间高频;4223日,GY6区域内放2笼子CF188

    三车间1212日,铣床红盒放杂物;2、工装架子脏、乱。

    五车间129日双端面磨换品种后未挂首件2212日探伤红盒放杂物。

    六车间129日逐检区域内需修端面件未挂状态标识;2222日镗床红盒放杂物。

    九车间129日,包装现场零件清洁度不良;2212日,铣床红盒放杂物;3212日,磨平面未填写流程卡即转工序;4212日,在三车间现场精车右曲柄工序无任何标识;5215日,D1C曲柄混入      CG125左曲柄2件,且其中1件没粗车R面;6222日,立钻周围有4笼子件无标识;7222日,卧式镗床工序无任何标识,且红盒内放工具,而且有2件左曲柄放在工具架上,操作工却不知道其状态。8223日,左曲柄攻丝机床乱放工件(10件),且摞放;量具与工具混放。

    十车间1223日,GFC锻造区待用模具摆放混乱。

    中转库223日,在四车间现场查到4191248销子2盒流程卡未填写材料名称和炉号。

    以上问题的存在,显然是产品质量的隐患。要求各车间能够根据程序文件的规定,展开自查自纠,提高现场质量管理水平。同时,对九车间提出批评,希望九车间能够迅速纠正以上问题。因此,特做如下处理:

1、一、二、三、五、六、十车间主任及质量总检通报批评。

2、九车间线长刘建强进行20元罚款处理。  

 

 

 

 

 

 

品保部

2007224